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郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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郭敬峰:中國銀行湖北某分行《有效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)精彩瞬間!
2019-07-04 2572

       2019年6月15日,中國銀行湖北某分行舉辦《有效執(zhí)行力訓(xùn)練》專題培訓(xùn),高級企業(yè)EAP執(zhí)行師、美國NGH催眠治療師郭敬峰老師受邀分享:為什么要修煉執(zhí)行力,有效執(zhí)行力提升訓(xùn)練,高情商團隊管理藝術(shù),現(xiàn)場解疑答惑。來自各地的行長、主任們積極參與,認真學(xué)習(xí),體驗式互動式培訓(xùn)順利結(jié)束!大家反饋干貨滿滿,收益良多,以下是課程精彩花絮。

        開場進行“旗人旗語”的團隊PK活動,大家很快融入活潑愉悅氛圍,并讓每位學(xué)員帶著問題去學(xué)習(xí),郭老師采用的是心理測評、案例分析、情景模擬和實戰(zhàn)演練的體驗式互動培訓(xùn)方式,讓大家在掌握工具方法的同時也提升了團隊執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力。

        有人作過統(tǒng)計:在世界五百強里面,美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長有一千多名,副的也有二千多名,總經(jīng)理然后董事一級以上的是五千多名。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。

       那么,什么是執(zhí)行力呢?郭老師分享:執(zhí)行,就是把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動!執(zhí)行力,就是把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動能力!團隊執(zhí)行力,就是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力!學(xué)員們認真聽講。

       為了使學(xué)員更清晰系統(tǒng)的理解執(zhí)行力的重要性,郭老師現(xiàn)場教學(xué)演練帶著學(xué)員做了“人椅”團隊pk游戲。讓大家從游戲中體驗團隊協(xié)作精神,要求小組每個人都要充分貢獻自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想,體現(xiàn)了“木桶效應(yīng)”,說明執(zhí)行力重點是團隊每位成員都要勤奮踏實,關(guān)注細節(jié),把事情做到極致,才能實現(xiàn)團隊共贏!

團隊游戲—人椅

      郭敬峰老師以“華為員工超強執(zhí)行力”為案例,講解如何從組織層面落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng):

R1-凡事必須以結(jié)果為導(dǎo)向;

R2-結(jié)果必須責(zé)任落實到人;

R3-相信制度不相信“人”-必須檢查;

R4-有檢查就必有獎罰,獎的心花怒放,罰的膽戰(zhàn)心驚。

        同時郭老師分享提升個人執(zhí)行力的PDCA方法(P--計劃,D--執(zhí)行,C--檢查, A --效果),分析員工執(zhí)行力差的心理原因及應(yīng)對解決方案,針對現(xiàn)場學(xué)員實戰(zhàn)演練,滿滿的干貨。

         此外,郭老師還分享了高情商團隊管理的藝術(shù)、赫茨伯格雙因素理論、非物質(zhì)激勵方法、教練式領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動部屬的熱情、職場情商北斗七劍等內(nèi)容,學(xué)員表示方法落地,十分受用!

優(yōu)秀學(xué)員合影

        超強的執(zhí)行力來源于內(nèi)心的責(zé)任感,對自我的價值認同,對崗位的敬業(yè)負責(zé),當(dāng)每一位員工把自己從事的職業(yè)當(dāng)成一份事業(yè)來打拼,對公司懷有感恩 之心,樹立主人翁精神,把正能量帶給他人,就會促進團隊的合作,加強組織績效。最后祝大家能夠樹立目標,制定計劃,持續(xù)行動,養(yǎng)成習(xí)慣,做到知行合一,真正實現(xiàn)自我價值!


部分學(xué)員反饋:


您的企業(yè)遇到以下問題了嗎?

1、銷售人員流失,銷售業(yè)績不高怎么辦?

2、員工職業(yè)倦怠,執(zhí)行力低下怎么辦?

3、人際關(guān)系緊張,工作壓力過大怎么辦?

4、HR管理者怎樣才能選對人做對事?

5、員工消極,如何提高工作積極性?...

   應(yīng)對策略:通過EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛月活動,如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設(shè)、高效溝通、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產(chǎn)力,提升心理資本,提高管理績效!企業(yè)EAP員工心理關(guān)愛策劃、實施咨詢熱線:400-627-6068

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