郭敬峰,郭敬峰講師,郭敬峰聯(lián)系方式,郭敬峰培訓師-【中華講師網】
郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
52
鮮花排名
0
鮮花數量
郭敬峰:《高效商務溝通技巧》
2020-12-15 2487
對象
企業(yè)員工、中高層管理者及希望提升溝通協(xié)調能力的職場精英。
目的
? 了解溝通的五項基本原則、影響人際交往的心理學效應。 ? 學會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。 ? 快速建立信賴感12種方法,高效黃金溝通十法。 ? 掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。 ? 學會人際交往中控制他人情緒六步法。 ? 如何用非言語性溝通技巧傳遞想法、交流情感。 ? 管理者高效溝通藝術、提升團隊凝聚力和績效。 ? 練就慧眼識人:從眼神、手勢、站姿和“口頭禪”等了解人心。 ? 學會讓領導喜歡的7個技巧等實用職場秘術。 ? 了解演講技巧與語言表達藝術做到即興演講魅力四射。 ? 洞察四種人際交往心理地位,提升自己的同頻溝通能力。
內容

《高效商務溝通技巧》課程大綱

                                   

【課程介紹】:

在現實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調,企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世,溝通是第一重要生產力。

什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。影響溝通的社會心理原則有1.交互原則(愛人者人恒愛之),2.功利原則(人際交往本質是社會交換),3.自我價值保護原則(自尊心與自我價值感),4.人際吸引水平的增減原則,5.情境控制原則等。另外同個人特質、相似性、價值觀、曝光效應的熟悉性等有關。失傳的人際溝通秘笈是什么?如何快速說服他人?職場管理如何高效溝通?課程會詳細介紹溝通的心理學效應和人際吸引力法則,學會黃金溝通十法,通過互動游戲、案例講解、分組討論等在實操感悟中掌握管理溝通技巧,提升團隊績效,打造人脈財富圈。

【培訓收益】:

2  了解溝通的五項基本原則、影響人際交往的心理學效應。

2  學會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。

2  快速建立信賴感12種方法,高效黃金溝通十法。

2  掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。

2  學會人際交往中控制他人情緒六步法。

2  如何用非言語性溝通技巧傳遞想法、交流情感。

2  管理者高效溝通藝術、提升團隊凝聚力和績效。

2  練就慧眼識人:從眼神、手勢、站姿和“口頭禪”等了解人心。

2  學會讓領導喜歡的7個技巧等實用職場秘術。

2  了解演講技巧與語言表達藝術做到即興演講魅力四射。

2  洞察四種人際交往心理地位,提升自己的同頻溝通能力。


【授課方式】:

針對客戶需求定制課件,注重困擾問題解決和現場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學員的學習興趣,在內在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。

課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。

培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

體驗式培訓:互動性強、幽默、生動、親切。

專業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。


【培訓對象】:

企業(yè)員工、中高層管理者及希望提升溝通協(xié)調能力的職場精英。

【授課時間】:   2天


【課程大綱】:

第一單元:熱身活動,分組團建


1、全場熱身活動 :《抓小奴》游戲

隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

2、團建展示PK:《旗人旗語》

按照參訓學員人數分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,設計隊旗,討論列出溝通困擾問題和培訓期待、并進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情,繪制摘星榜PK分數表。

3、請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。


第二單元:失傳的溝通秘笈

1、團建熱身,問題匯總

    (1) 互動游戲:《抓小奴》

    (2) 分組討論:困擾問題匯總

    (3) 團隊展示:《旗人旗語》

2、什么是溝通?

    (1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。

    (2)溝通的重要性

             案例分析:不會溝通,從同事到冤家

    (3)溝通技巧測試

             視頻賞析:溝通不暢的尷尬

    (4)溝通的過程

       案例分析:新版《西游記》

    (5)溝通漏斗

    (6)溝通的形式

      互動游戲 :《千變折紙》

    (7)溝通形式的表現力:

u   體態(tài):55%

u   類語言 38%

u   語言(即說出或寫出的話語)7%

3、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

    (1)如何同頻同率

u  外在形象特點贊美

u  語音、語調、語速

u  肢體語言

u  共同愛好

u  共同經歷

    (2)快速同頻同率7把飛刀

             團隊PK游戲:《疾風勁草》

    (3)如何先跟后帶

    (4)高效溝通六式

l   傾聽

l   共情

l   同頻

l   釋義

l   反饋

l   共識

    (5)溝通中注意聲音

            實戰(zhàn)訓練:互動問題呈現


第三單元:聽說問看技巧

1、溝通的技巧-聽

案例分享: 傾聽的故事

  (1)溝通的關鍵——積極聆聽

  (2)聆聽的五個層次

  (3)傾聽的技巧

u  理清信息: 鼓勵、重復字句—說出感受

u  適時反饋: 重整內容--用自己的話總結大意

u  表達感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持

u  巧妙地表達自己的意見—適時引導

u  注意身體語言

                   實戰(zhàn)演練:同理心訓練

 (4)移情換位

 (5)聽懂:傾聽的四個層次

l  第一層:我聽懂對方

l  第二層:讓對方知道我聽懂了

l  第三層:讓對方聽懂我

l  第四層:確認對方聽懂了

2、溝通的技巧-說

互動游戲: “我演你猜”

(1)“說”的5W2H法則

u  為什么說    (Why to say)

u  什么時候說  (When to say)

u  在哪里說     (Where to say)

u  對誰說       (Whom to say)

u  說什么       (What to say)

u  怎么說       (How to say)

u  說多少      (How much to say)

     

    實戰(zhàn)演練:你該怎么說?

(2)說服他人的心理學技術

l  登門檻效應

l  留面子效應

l  過度理由效應

l  禁果逆反

l  妙用“群體動力”

     

          現場練習:如何勸說小李?

(3)高效溝通的六大要點

(4)如何與上司溝通

     

   實用分享:讓領導喜歡你的7個技巧

(5)如何與下屬溝通

     

   案例分析:銷售冠軍的煩惱

(6)如何跨部門與同事溝通

       

   實戰(zhàn)演練:如何尋求同事協(xié)助?

(7)如何與客戶溝通

     

     角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息

(8)人際溝通的三條法則

u  黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!

u  白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!

u  鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!

3、溝通的技巧-問

(1)發(fā)問的六大好處

u   挖掘信息

u   引導對方

u   控制交談

u   鼓勵參與

u   了解對方理解程度

u   建立良好形象

(2)提問的技術

l  封閉式提問

l  開放式提問

     

              AB角練習:提問技巧

(3)提問的五大策略

u  禮節(jié)性提問掌控氣氛

u  好奇性提問激發(fā)興趣

u  滲透性提問了解更多的信息

u  影響性提問可以建立信任

u  提問后沉默將壓力拋給對方

互動:提問猜動物

4、溝通的技巧-看

(1)非言語性溝通技巧

u  語氣語調

u  目光接觸

u  面部表情

u  身體姿勢和手勢

u  身體距離

(2)用心察看

(3)注意積極的信號

        思索式點頭 /身體朝向你 /撫摩下巴 /眼睛頻繁的接觸 /放松的姿勢 /張開雙手 /附和聲

(4)留心消極的信號

        遠離你 /快速點頭  /有限目光接觸 /身體背對你 /握緊拳頭 /煩躁腳底打拍子 /來回踱步

(5)如何情緒察覺      

            情景模擬:因誤解同事疏遠你怎么辦?


第四單元:銷售溝通藝術

團隊游戲: 《人椅》

1、人際溝通的原則

 (1)交互原則       (愛人者人恒愛之)

 (2)自我價值保護原則(自尊心與自我價值感)

 (3)人際吸引水平的增減原則 (肯定+  否定- )

 (4)情境控制原則    (新的情境的適應過程 )

2、影響人際溝通的心理效應:

u  首因/近因效應

u  定勢效應(包達列夫照片實驗 )

u  暗示誘導效應

u  投射效應

       

        案例分析:如何利用和規(guī)避暈輪效應

3、控制他人情緒六步法

l  低位坐下或放低對方的重心

l  反饋式傾聽

l  重復對方的話

l  轉換場地

l  以奇異之事轉移對方注意力

l  認真處理

4、如何增加別人對自己的好感

(1)微笑的藝術

(2)贊美——人際關系的潤滑劑

        AB角練習:至少真誠贊美對方三個具體的地方

(3)批評人的技術

       情景模擬:三明治法則

5、商務溝通技巧:角色扮演

u  如何有效傾聽

u  怎樣從內在強化激勵員工

u  協(xié)調與上級關系的藝術

u  處理與同級關系的準則

u  如何與下級相處的方法

6、鬼谷子的說服術

l  與智者言,而依于博;與博者言,而依于辯;

l  與辯者言,而依于要;與貴者言,而依于勢;

l  與富者言,而依于高;與貧者言,而依于利;

l  與賤者言,而依于謙;與勇者言,而依于敢;

l  與愚者言,而依于銳;此其術也,而人常反之。


第五單元:總結升華

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)


2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:

(1)

(2)

(3)


第六單元:互動解疑答惑


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師