【課程介紹】
“人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助,你懂得……負(fù)性情緒會(huì)導(dǎo)致人們工作生活消沉,甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來(lái)不是問(wèn)題的本源,問(wèn)題的根源往往來(lái)自人們對(duì)情緒了解不夠,加之潛意識(shí)的作用,讓不少人淪為情緒的奴隸,嚴(yán)重影響了健康、情感和人際關(guān)系……學(xué)會(huì)情商管理是人生幸??鞓?lè)的基礎(chǔ)!
在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道……可見(jiàn)人生在世,溝通是第一重要生產(chǎn)力。
情緒智力商數(shù)(簡(jiǎn)稱EQ)是一個(gè)人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是員工對(duì)自己工作情緒了解、控制和自我激勵(lì)的能力,更側(cè)重對(duì)他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場(chǎng)人際關(guān)系,是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。
《高情商溝通與管理能力提升》課程會(huì)詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)和人際吸引力法則,解讀情商的五個(gè)維度,如何1秒鐘調(diào)適負(fù)面情緒,職業(yè)情商EQ修煉方法,高效溝通藝術(shù),失傳的溝通秘笈,如何“聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、看”等提升綜合管理能力,通過(guò)互動(dòng)游戲、案例講解、分組討論和情景模擬中掌握人際溝通技巧,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。讓您在最短時(shí)間增強(qiáng)對(duì)工作生活熱情,減少負(fù)面情緒不良影響,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終輕松面對(duì),做高情商溝通的職場(chǎng)管理者!
【培訓(xùn)收益】
認(rèn)識(shí)自我:情商測(cè)評(píng),了解七情六欲五毒、情商和職業(yè)情商。
理解高職業(yè)情商的五大標(biāo)準(zhǔn)基本要求和表現(xiàn)。
學(xué)會(huì)負(fù)面情緒調(diào)適方法及自我催眠放松技巧。
情緒管理自測(cè),自我覺(jué)察成長(zhǎng),增進(jìn)生活智慧。
學(xué)會(huì)情商EQ的5個(gè)維度,結(jié)合工作情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升職業(yè)情商。
掌握協(xié)調(diào)沖突的技術(shù),學(xué)會(huì)與同事相處三條法則,更好地跨部門(mén)協(xié)作溝通。
了解溝通的五項(xiàng)基本原則、影響人際交往的心理學(xué)效應(yīng)。
學(xué)會(huì)失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。
掌握有效傾聽(tīng)的技巧,明了言外之意,話外之音。
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的5P要素,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。
掌握“五個(gè)主動(dòng)”獲得高職高薪的法寶。
掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開(kāi)放的溝通、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。
學(xué)會(huì)如何制定人員并分工協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),降本增效。
提升管理者綜合職業(yè)素養(yǎng),打造高凝聚力和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
【授課方式】
針對(duì)客戶需求定制課件,注重實(shí)際困擾問(wèn)題解決和現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑,行動(dòng)學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測(cè)評(píng)、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效。
課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性:30%的理論+40%的方法+30%的實(shí)例。
培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟?yàn)樽?、?shí)操為要、效果為王。
體驗(yàn)式培訓(xùn):互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)效落地、幽默生動(dòng)、氛圍熱烈。
專業(yè)背景、前瞻理念、獨(dú)到觀點(diǎn)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成獨(dú)特課程體驗(yàn)。
【培訓(xùn)對(duì)象】: 公司中高層管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人等職業(yè)經(jīng)理人。
【授課時(shí)間】: 1-2天
【課程大綱】
第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建
1、 全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》
隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。
2、 團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》
魚(yú)骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論列出3個(gè)管理困擾問(wèn)題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。
3、 請(qǐng)安排計(jì)分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:情商修煉技巧
互動(dòng)游戲:《你演我猜》
1、 什么是情商EQ?情商的5個(gè)維度
(1)了解自己情緒的能力——自知
(2)控制自己情緒的能力——自控
(3)自我激勵(lì)的能力——自勵(lì)
(4)了解他人情緒的能力——通情達(dá)理
(5)維系良好人際關(guān)系的能力——和諧相處
案例:任正非和褚時(shí)健的故事
2、 認(rèn)識(shí)自己:你的情商有多高?
心理測(cè)評(píng):情商自測(cè)
3、 情商的重要性
(1)職場(chǎng)上拼不過(guò)別人?因?yàn)槟阍谇樯躺暇洼斄?
(2)成功=20%的智商+80%的情商
測(cè)試:你的職業(yè)情商有多高?
(3)情商的高低,決定你一生的成就
案例:小撒的神回復(fù)-高情商
(4)職場(chǎng)情商與智商
一事無(wú)成
貴人相助
懷才不遇
春風(fēng)得意
自測(cè):你在公司是那種狀態(tài)?
(5)高情商EQ的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
自我察覺(jué)能力/駕馭心情能力/自我激勵(lì)能力/理解他人能力/人際交往能力
(6)職業(yè)情商基本要求
學(xué)會(huì)溝通
學(xué)會(huì)微笑
學(xué)會(huì)稱贊別人
學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和說(shuō)話
學(xué)會(huì)低調(diào)做人
善于豁達(dá)待人
工具:獲得高職高薪的法寶
4、 職業(yè)情商修煉技巧:
(1)做好情緒管理
情緒調(diào)適方法
自我整合法:重新框視、深呼吸法
經(jīng)驗(yàn)元素改變法:正向思考 & 撕下負(fù)面標(biāo)簽
換下“情緒”的眼鏡,“直升機(jī)法”
增加正面情緒技巧
做情緒的主人是一種本事
角色扮演:當(dāng)工作會(huì)議中,你的功勞被同事?lián)屜葰w功于自己,怎么辦?
(2)培養(yǎng)良好心態(tài)
猜猜看,是哪個(gè)三國(guó)人物的經(jīng)歷?
積極快樂(lè)的心態(tài):人逢喜事精神爽,好事成雙
墨非定律:好事多磨,死囚實(shí)驗(yàn)
案例:九個(gè)人過(guò)橋的試驗(yàn)
心態(tài)決定命運(yùn),習(xí)慣決定成敗
訓(xùn)練:“紫手環(huán)” 不抱怨活動(dòng)
積極心態(tài)培養(yǎng)方法
互動(dòng):猜猜看這是誰(shuí)的經(jīng)歷?
人生積極樹(shù)vs消極樹(shù)
團(tuán)體活動(dòng):《職業(yè)價(jià)值觀大拍賣(mài)》
(3)學(xué)習(xí)情商智慧
正確認(rèn)識(shí)自己:了解生命的價(jià)值
你的心態(tài)積極嗎?
先處理心情,再處理事情
國(guó)學(xué)人生智慧: 儒家-拿得起;道家-看得開(kāi);佛家-放得下。
案例:司馬懿與諸葛亮
(4)挫折提升情商
成功學(xué)大師拿波侖?希爾的忠告
案例:山德士上校的故事
華德迪斯尼的302次
空椅子技巧---感知位置平衡法
“男人的胸懷是委屈撐大的”
案例:馬云的智商與情商
5、職場(chǎng)情商北斗七劍
實(shí)戰(zhàn)演練:如何1秒鐘處理消極情緒?
第三單元:高效溝通藝術(shù)
互動(dòng)游戲 :《千變折紙》
1、 什么是溝通?
(1)溝通的定義
(2)溝通的三個(gè)層次:
信息的傳遞
情感的交融
思想的統(tǒng)一
自評(píng):你在哪個(gè)水平?
(3)溝通的重要性
案例談?wù)摚翰粫?huì)溝通,從同事到冤家
2、 溝通能力測(cè)試
自我覺(jué)察:你做到了幾點(diǎn)?如何改進(jìn)?
3、 溝通注意要點(diǎn)
(1)溝通的過(guò)程
案例分析:新版《西游記》
(2)溝通漏斗
(3)溝通失敗的原因
視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(4)溝通形式的表現(xiàn)力:
體態(tài):55%
類語(yǔ)言 38%
語(yǔ)言(即說(shuō)出或?qū)懗龅脑捳Z(yǔ))7%
4、 失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
(1)如何同頻同率
外在形象特點(diǎn)贊美
語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速
肢體語(yǔ)言
共同愛(ài)好
共同經(jīng)歷
工具:快速同頻同率的7把飛刀
(2)人際交往心理地位
我好----你不好
你好----我不好
我不好----你也不好
我好---你也好
分析:“羨慕、嫉妒、恨”分別是什么心理?
(3)如何先跟后帶
實(shí)戰(zhàn):同理心共情訓(xùn)練
(4)伯恩交互分析理論
父母狀態(tài)-教導(dǎo)
成人狀態(tài)-思考
兒童狀態(tài)-求知
互動(dòng):請(qǐng)判斷何種溝通狀態(tài)
(5)高效溝通六式
傾聽(tīng) /共情 /同頻 /釋義 /反饋 /共識(shí)
5、 商務(wù)溝通技巧SOFTEN法則
(1)Smile(微笑)
(2)Open(開(kāi)放)
(3)Forward(前傾)
(5)Touch(接觸)
(5)Eye(眼神)
(6)Nod(點(diǎn)頭)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:五分鐘和陌生人成為朋友
第四單元:管理能力提升
團(tuán)隊(duì)活動(dòng): 《支援前線》
1、企業(yè)喜歡什么樣的管理者
(1)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本心態(tài)
(2)團(tuán)隊(duì)管理的幾點(diǎn)忠告
(3)離職原因認(rèn)知差異對(duì)比四種典型氣質(zhì)類型
討論:偏差普遍存在,誰(shuí)急需改變?從哪里改變?
2、知人善用
(1)用其所長(zhǎng),避其所短
(2)推誠(chéng)取信,用人不疑
(3)令行禁止,賞罰分明
(4)教練式領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)部屬的熱情
我說(shuō)給你聽(tīng)
你說(shuō)給我聽(tīng)
我做給你看
你做給我看
3、以身作則
(1)身教重于言教
(2)感召的力量
案例:德服 /才服 /力服
(3)心動(dòng)力不足帶來(lái)的企業(yè)績(jī)效障礙
(4)協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)
數(shù)顏色
直升機(jī)
遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)
4、開(kāi)放的溝通
(1)聽(tīng)說(shuō)問(wèn)看技巧
(2)教練式管理者
(3)員工輔導(dǎo)秘笈
訓(xùn)練:迅速脫困5步法
(4)肯定認(rèn)同技巧
案例:如何高情商溝通輔導(dǎo)員工?
5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
(1)赫茨伯格雙因素理論
練習(xí):保健因素vs激勵(lì)因素
(2)非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),最受員工歡迎
案例:拿破侖的感情激勵(lì)
(3)馬斯洛需求層次激勵(lì)原理
(4)激發(fā)員工動(dòng)力的技巧
反思:你送給員工哪句話最有價(jià)值?
6、職場(chǎng)情商北斗七劍
第五單元:總結(jié)升華
1、本課程我感觸最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?
(1)
(2)
(3)
第六單元:互動(dòng)解疑答惑