第一單元:熱身活動,分組團(tuán)建
1、 全場熱身活動 :《抓小奴》
隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。
2、 團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》
魚骨式分組,組建團(tuán)隊選“司令”,起隊名、隊呼,設(shè)計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。
3、 請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:TTT導(dǎo)論
一、TTT經(jīng)典釋義
1、培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)與學(xué)習(xí)的區(qū)別
2、培訓(xùn)師三大角色:編、導(dǎo)、演
3、掌握學(xué)習(xí)的秘密——學(xué)習(xí)的金字塔
4、不可不知的成人世界——成人學(xué)習(xí)心理與行為特點(diǎn)
5、培訓(xùn)師之道——培訓(xùn)師的三大職責(zé)
6、培訓(xùn)師的八大能力
7、培訓(xùn)師的三個標(biāo)準(zhǔn)行為準(zhǔn)則——“首善”、“樂從”、 “對接”
同步練習(xí):首善、樂從、對接表達(dá)方式的訓(xùn)練
二、以形助勢——培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)?
1. 女性培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2. 男性培訓(xùn)師的職業(yè)形象
3. 培訓(xùn)師專業(yè)形象之規(guī)范
4. 培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)?
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:身法、手法、步法、眼法訓(xùn)練
三、以法助力——培訓(xùn)師的授課呈現(xiàn)技巧
1. 培訓(xùn)師課前的四個關(guān)鍵檢查
2. 培訓(xùn)師授課前的準(zhǔn)備
3. 怯場與化解:自信地展示自我
學(xué)習(xí)工具:應(yīng)對怯場的方法訓(xùn)練——自我催眠技巧
實(shí)操演練:《神奇催眠“架人橋”》
第三單元:TTT授課演講技巧
一、破冰與開場
1. 破冰的五個目標(biāo)
2. 上場不緊張與下場不倉惶
3. 讓人無法忘記的自我介紹
4. 必須摒棄的十種開場方式
5. 設(shè)計開場白的三個原則
6. 開場白的八種常見方法
視頻賞析:爆笑溝通
同步練習(xí):印象深刻的四種自我介紹演練
二、培訓(xùn)師表達(dá)呈現(xiàn)技巧
1. 培訓(xùn)師在短時間內(nèi)表達(dá)的12字真言
2. 課程內(nèi)容表達(dá)組織的SWAY技巧
3. 結(jié)構(gòu)技巧
4. 聯(lián)系技巧
5. 論證技巧
6. 生動技巧
趣味測試:你能快速讀出嗎?
現(xiàn)場朗誦練習(xí):CCTV晚會我們與你同在
實(shí)戰(zhàn)演練:用SWAY表達(dá)方法演繹主題內(nèi)容的結(jié)構(gòu)與呈現(xiàn)——“何為師”
三、互動與掌控:課堂現(xiàn)場的互動與控制技巧
1. 課堂缺乏互動的三個突出表現(xiàn)
看圖導(dǎo)入:現(xiàn)場失控
2. 課堂失控的五個尷尬場面
3. 征服學(xué)員的四個力量
視頻賞析:馬丁路德金——“我有一個夢想”
4. 激發(fā)學(xué)員參與的五大技法
5. 吸引學(xué)員參與技巧的8個小魔法
6. 高效控場的六個技巧
實(shí)戰(zhàn)演練:提問與課堂現(xiàn)場掌控互動的訓(xùn)練
四、意猶未盡:余音繚繞的完美收結(jié)
1. 課程結(jié)尾不當(dāng)?shù)钠叻N表現(xiàn)
2. 完美收結(jié)的五個常用策略
同步練習(xí):課程完美收結(jié)六大妙法訓(xùn)練
3. 訓(xùn)師授課后自檢的三個關(guān)鍵
第四單元:課程設(shè)計開發(fā)技巧
一、培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)基礎(chǔ)
1. 課程設(shè)計與開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程
2. 課程開發(fā)的三個關(guān)鍵
3. 好課程的四個標(biāo)準(zhǔn)
4. 課程設(shè)計與開發(fā)的原則
5. 課程主題策劃
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:編撰已經(jīng)選定的課程名稱
二、培訓(xùn)課程目標(biāo)設(shè)計技術(shù)
1. 培訓(xùn)課程目標(biāo)解讀
2. 培訓(xùn)課程目標(biāo)表達(dá)ABCD法
3. 培訓(xùn)課程目標(biāo)描述的特點(diǎn)
同步練習(xí):撰寫相關(guān)課程主題的課程目標(biāo),并說明撰寫的思路
4. 課程內(nèi)容開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的“四有”模型
5. 培訓(xùn)課程大綱設(shè)計
6. 課程單元內(nèi)容組織設(shè)計
實(shí)戰(zhàn)演練:撰寫相關(guān)課程主題的課程大綱
7. PPT與課程文件的標(biāo)準(zhǔn)化制作
三、基于組織經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)案例開發(fā)
1. 課程案例開發(fā)的關(guān)鍵
2. 課程案例開發(fā)的四個步驟
3. 第一步:確定目的的三個依據(jù)
4. 第二步:尋找素材的三個維度
5. 第三步:篩選整合范例
6. 第四步:案例撰寫的五個要點(diǎn)
同步練習(xí):撰寫與自己工作實(shí)際相關(guān)的課程案例
第五單元:總結(jié)應(yīng)用
1、本課程我感觸最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?
(1)
(2)
(3)
第六單元:互動解疑答惑