課程收益：

1、領導魅力：通過學習領導者的七種特質及專業(yè)溝通能力，培養(yǎng)領導者所應該具備的個人魅力。

2、思維轉變：轉變傳統(tǒng)的管理思維，逐步從組織權力轉向為領導能力，強化組織凝聚力。

3、團隊建設：通過學習人才的選、用、育、留，更好地慧眼識人，人盡其才，降低骨干人才流失。

4、管理能力：提升領導者在溝通、創(chuàng)新、成就、服務、管理、團隊、認知六個方面的領導力。

課程時間：

2天，6小時/天