劉家瑋,劉家瑋講師,劉家瑋聯(lián)系方式,劉家瑋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略管控、人力資源專(zhuān)家
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劉家瑋:結(jié)果思維訓(xùn)練
2016-01-20 6959
對(duì)象
各級(jí)管理層企業(yè)衰落的五個(gè)階段企業(yè)衰落的五個(gè)階段
目的
讓大家養(yǎng)成要結(jié)果的思維
內(nèi)容

什么是執(zhí)行?

執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)!

一、企業(yè)衰落的五個(gè)階段

       第一階段:狂妄自大
       第二階段:盲目擴(kuò)張
       第三階段:漠視危機(jī)
       第四階段:尋找救命稻草
       第五階段:被人遺忘或?yàn)l臨滅亡

二、企業(yè)業(yè)績(jī)軟件定律

      業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)
      團(tuán)隊(duì)背后是文化
      文化背后是心態(tài)
      心態(tài)背后是投資
三、結(jié)果管控強(qiáng)化的四大機(jī)制

      1、質(zhì)詢(xún)

      2、分享

      3、激勵(lì)

      4、PK

四、現(xiàn)代管理

回歸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原點(diǎn)——公平 競(jìng)爭(zhēng) 開(kāi)放 交換 規(guī)則 。。。


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