2020是一個(gè)特殊的一年，但也是一個(gè)機(jī)遇很多的一年，當(dāng)前線下的局勢給到中小企業(yè)部分企業(yè)的策略這段時(shí)間，是企業(yè)沉淀和提升以及精進(jìn)的階段。

一，做市場調(diào)研分析。

1.那么相關(guān)部門人員做線上市場調(diào)研，同時(shí)設(shè)計(jì)線上問卷，并向客戶發(fā)放增填，做好客戶的，互動(dòng)及回訪工作。

2.環(huán)境最好的線上工具，分析客戶需求，查看和分析300條線上用戶的評(píng)價(jià)，做好統(tǒng)籌及分類工作，為后續(xù)工作做好改進(jìn)基礎(chǔ)。

3，市場部門可以做好研究分析競品市場的策略，尤其是分析一下近三年5年來5~10家競品市場策略和方針。為2020新起航做更完善的市場規(guī)劃。

二，深度戰(zhàn)略思考。

1.和專家線上會(huì)議討論戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.和高管線上會(huì)議討論深度戰(zhàn)略規(guī)劃。

三，自我學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力。

1.將書架上拖欠的書看了。

2.學(xué)習(xí)重要的影響，深遠(yuǎn)的自我提升線上課程，豐富和提升自己的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力

四，深化企業(yè)內(nèi)部改進(jìn)產(chǎn)品。

1.研究改進(jìn)產(chǎn)品，做總結(jié)分析工作，并提出具體措施。

2.優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)品宣傳改進(jìn)產(chǎn)品詳情介紹。

3.完善產(chǎn)品包裝及海報(bào)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)部門可以等活干，并且可以遠(yuǎn)程溝通和對接。

五，企業(yè)文化建設(shè)以及培訓(xùn)。

1.可要求伙伴和員工共同學(xué)習(xí)一本書，語音視頻，你在規(guī)定的時(shí)間做線上總結(jié)和交流。

2.現(xiàn)在工作匯報(bào)或者部門管理群，音頻學(xué)習(xí)交流。

3.可線上與員工一對一溝通梳理和談心，做好感情溝通工作。特殊時(shí)期做特殊安排，剛好在過渡的此階段可以給團(tuán)隊(duì)給企業(yè)給自己趁機(jī)磨刀，自我提升。