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新商業(yè)模式設(shè)計
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袁亮:《招商頂層設(shè)計》快速招商收錢1000萬背后的秘訣
2019-08-12 2728
對象
董事長、總經(jīng)理、股東、團隊高管(建議公司高管團隊一起學(xué)習)
目的
幫品牌找渠道,幫門店做動銷!
內(nèi)容

第一天:

第一部分、商業(yè)新知

1、取勢風口:馬云提五新時代來臨時的商業(yè)風口是什么?你的行業(yè)產(chǎn)品在風口上嗎?

2、合伙互生:近幾年創(chuàng)業(yè)者都在喊的合伙制怎么合伙?未來沒有打工者,只有合伙創(chuàng)業(yè)

3、擴張路徑:2019年主流的擴張新戰(zhàn)略是什么?

4、基因重組:如何設(shè)計出獨特差異化的爆品?引流產(chǎn)品?

5、明勢取道:清晰未來5年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略前景規(guī)劃


第二部分、模式重構(gòu)

1、精準定位:如何精準企業(yè)定位,搶占第一?

2、商業(yè)模式:如何設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計與規(guī)劃?

3、品牌標簽:如何打造你的強品牌IP的3大訴求

4、渠道占位:以什么平臺進行占位布局和發(fā)力千城萬店?

5、盈利設(shè)計:引流產(chǎn)品做犧牲還賺錢的模式設(shè)計?


第三部分、留量轉(zhuǎn)換

1、引流誤區(qū):傳統(tǒng)企業(yè)促銷引流常見的3大誤區(qū)

2、復(fù)購模型:如何讓弱關(guān)系變成強關(guān)聯(lián)消費高頻設(shè)計?

3、爆品打造:高性價、高復(fù)購、高頻率的入品產(chǎn)品設(shè)計

4、會員升級:如何設(shè)計讓流量普留存量的會員模式?


第二天:

第四部分、客源聚集

1、誘餌模式:如何高質(zhì)量誘餌引爆門店客流的絕密策略?

2、異業(yè)聯(lián)盟:如何用異業(yè)聯(lián)盟的方式來共享各自流量?

3、會員方案:如何設(shè)計高附加值的會員體系形成客源裂變?

4、自動晉升:如何設(shè)計顧客自動晉升的系統(tǒng)?

5、轉(zhuǎn)化大單:如何用一套會員的模式轉(zhuǎn)換高質(zhì)量大單?


第五部分、裂變模式

1、頂層裂變:如何讓有資源的人成為免費業(yè)務(wù)員的裂變打法?

2、代理裂變:如何設(shè)計讓代理原子核裂變式推薦新代理?

3、顧客裂變:如何設(shè)計一套讓顧客心甘情愿的拉新顧客晉升模式?

4、圈子裂變:設(shè)計源源不斷的讓客戶自動裂變客戶,資源自動循環(huán)裂變

5、裂變策略:實操案例解析某食品公司通過一招裂變模型扭虧為盈


第六部分、融資擴張

1、融資設(shè)計:設(shè)計萬能融資法讓企業(yè)0成本0風險快速擴張

2、擴張戰(zhàn)略:設(shè)計百城代理、千城萬店、三年百億的擴張規(guī)劃

3、股權(quán)融資:設(shè)計100個種子股東融資1000萬不給利息的新商業(yè)產(chǎn)品?

4、股權(quán)分配:設(shè)計干股、生股、經(jīng)營股的創(chuàng)新型做法三要素?

5、進退機制:如何設(shè)定融資資源股東、高管、員工、合伙人的進退機制?


第七部分、招商運營

1、產(chǎn)品招商:如何在產(chǎn)品沒有出來之前,先招商收款1000萬?

2、方案設(shè)計:如何設(shè)計讓競爭對手聞風喪膽的招商方案?

3、加盟連鎖:如何快速精準的尋找到1000個加盟商?

4、招商模式:如何設(shè)計招商模式讓公司拿下百城千店萬代理?

5、運營管理:如何不花一分錢打造萬人的招商團隊所向霹靂?


第三天:

第八部分、玩轉(zhuǎn)會銷

1、場景布局:如何讓代理一入場景就想要合作很信賴的想法?

2、收入法則:如何3句話就讓聽眾誓死愿意追隨與你?

3、爆場原理:分析招商的三種最常見死法和五步造場,避免創(chuàng)業(yè)之坑

4、收錢收心:會銷中最瘋狂收錢的核心機密是什么?

5、啟盤落地:如何快速拿下第一批種子客戶發(fā)展成為代理?


第九部分、成交變現(xiàn)

1、邀約變現(xiàn):一套在社群上用40分鐘能成交裂變500個代理方法?

3、產(chǎn)品變現(xiàn):如何設(shè)計引流產(chǎn)品、鎖鏈產(chǎn)品 、賺錢產(chǎn)品?

3、模式變現(xiàn):如何不以買產(chǎn)品為競爭,還能輕松賺錢盈利策略?

4、成交變現(xiàn):20分鐘臺上路演就能收錢1000萬的魔鬼公式?

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