品牌課程說(shuō)明書(shū)

【反思】：當(dāng)今行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化！入行門(mén)檻低！想招商，終端店家約了不來(lái)？來(lái)了不聽(tīng)？聽(tīng)了不簽？導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢？市場(chǎng)份額越來(lái)越?。坷麧?rùn)急劇下降？怎么辦？？？

【課程說(shuō)明】：

1、打造企業(yè)的招商系統(tǒng)有哪些獨(dú)家秘訣？

2、你的企業(yè)是否有一套能夠收到現(xiàn)金的招商系統(tǒng)？

3、招商會(huì)上安排哪些人上臺(tái)說(shuō)話，他們分別說(shuō)什么？說(shuō)多少時(shí)間？

4、為什么大公司的招商系統(tǒng)具有超強(qiáng)執(zhí)行力，指哪打哪，戰(zhàn)無(wú)不勝？

5、你的招商團(tuán)隊(duì)是否具備站起來(lái)說(shuō)，坐下來(lái)談，放下筆能成交，拿起筆能策劃，能寫(xiě)文案呢？ 

【課程收獲】：

如何組織一場(chǎng)有效招商會(huì)議？

如何讓產(chǎn)品大賣(mài)特賣(mài)？

如何設(shè)計(jì)招商會(huì)邀約36計(jì)？

如何讓客戶無(wú)論怎么樣邀約都感興趣？

如何設(shè)計(jì)會(huì)議定位費(fèi)？

如何設(shè)計(jì)好的會(huì)議流程？

如何設(shè)計(jì)讓客戶尖叫的方案？

如何設(shè)計(jì)好的會(huì)議角本和邀約話術(shù)？

如何造勢(shì)？如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聞風(fēng)喪膽？

如何讓客戶自動(dòng)掏錢(qián)？

如何通過(guò)一場(chǎng)招商會(huì)把新老客戶一網(wǎng)打盡？

如何讓客戶持續(xù)與我們合作？

【課程核心】：《招商系統(tǒng)總裁版》著力打造企業(yè)的核心招商能力——收錢(qián)的能力。

一個(gè)人的尊嚴(yán)從吃飽肚子開(kāi)始，一個(gè)企業(yè)的尊嚴(yán)從收到現(xiàn)金開(kāi)始！

【課程大綱】：

一，招商設(shè)計(jì)

收獲：做勢(shì)大于做事

二，新招商模式特點(diǎn)

1，傳統(tǒng)招商的三大陷阱

2，企業(yè)如何借力招商思維，

3，微營(yíng)銷思維的具體應(yīng)用

收獲：

1，破解招商的三大陷阱

2，解密快速招商的秘訣

三，招商的四種模式

1，招商的四種模式是什么？

2，每一種招商模式的具體操作方法

收獲：

1，明確公司招商模式

2，找到快速招商的突破口

四，招商的八大流程

1，梳理招商的流程設(shè)計(jì)

2，如何把控每一個(gè)流程的細(xì)節(jié)

收獲：設(shè)計(jì)出自己公司的招商流程

前端：

1、招商調(diào)研

2、招商定位

3、招商邀約

4、招商方案

   中端：

5、招商運(yùn)營(yíng)

6、招商演說(shuō)

7、招商成交

   后端：

  8、招商服務(wù)

五，招商布局六個(gè)三 

1，市場(chǎng)擴(kuò)張規(guī)劃如何布局

2，成功招商必備的三張表

3，招商三寶

4，招商的三大系統(tǒng)

收獲：招商工具+招商原理

六，招商成交

1，如何設(shè)計(jì)招商流程，所有的成交都是設(shè)計(jì)出來(lái)的；,

2，如何從細(xì)節(jié)促成成交；

3，如何利用攻心演說(shuō)，征服客戶；

收獲：環(huán)環(huán)相扣，成交效果最大化

七，產(chǎn)品組合

1，產(chǎn)品組合就是排兵布陣，用哪些產(chǎn)品是可以吸引大量消費(fèi)者入門(mén)，哪些產(chǎn)品是可以為企業(yè)得到大量現(xiàn)金，哪些產(chǎn)品是可以維護(hù)客戶與企業(yè)粘性，哪些產(chǎn)品可以維持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

收獲：產(chǎn)品體系的建立

八，招商的應(yīng)用范圍

1，最快速的收到現(xiàn)金

2，最快速的找到優(yōu)質(zhì)合作伙伴

3，實(shí)現(xiàn)終端大客戶營(yíng)銷

4，快速培養(yǎng)打造特種兵團(tuán)隊(duì)

收獲：學(xué)習(xí)收心，收錢(qián)的能力

 【導(dǎo)師介紹】：

團(tuán)隊(duì)裂變專家     

企業(yè)智慧型導(dǎo)師       

中國(guó)招商模式導(dǎo)師 

現(xiàn)任傳奇模式教育集團(tuán)   董事長(zhǎng)

廣州美巨企業(yè)管理咨詢 董事長(zhǎng)

【課程模塊】：技能訓(xùn)練+現(xiàn)場(chǎng)咨詢+案例分析+分組討論+落地演練

【課程宗旨】：不以收現(xiàn)為目的的招商會(huì)都是耍流氓

【課程目的】：快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，搶占行業(yè)老大地位，快速收到現(xiàn)金

【學(xué)習(xí)對(duì)象】：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、招商團(tuán)隊(duì)

【學(xué)習(xí)時(shí)間】：2014年1月份   8:00-23：00(3天2夜正課)

【課程地點(diǎn)】：廣州白云區(qū)同泰路君源山莊酒店（松源賓館正對(duì)面）

【課程投資】：19800元/人 （現(xiàn)前20名優(yōu)惠價(jià)2000元/人）

【訂票電話】： 186 8884 5205    傳奇展昭

【鄭重承諾】：如對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何幫助全額退款

【主辦單位】：亞洲傳奇模式教育集團(tuán)  傳奇模式商學(xué)院