鄭偉,鄭偉講師,鄭偉聯(lián)系方式,鄭偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家,股權(quán)激勵(lì)專家
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鄭偉:成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案班
2016-01-20 7111
對(duì)象
企業(yè)負(fù)責(zé)人及高管
目的
掌握如何設(shè)計(jì)自己企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)
內(nèi)容

成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)精華班

 

 

 

【課程收益】

 

  清晰股權(quán)激勵(lì)和股份制改革的區(qū)別

  清晰股權(quán)激勵(lì)帶給您的八大好處 

  清晰股權(quán)應(yīng)該給哪些人?給多少?企業(yè)如何估價(jià)?如何做考核?

  清晰“金色降落傘”的強(qiáng)效用法

  企業(yè)實(shí)操股權(quán)落地的八大流程

 

【課程答疑】

◆對(duì)普通員工該如何激勵(lì)?如何解決“不患貧而患不均”的問題!與其形成榮譽(yù)、命運(yùn)共同體!

◆對(duì)新員工該如何激勵(lì)?如何讓她們長(zhǎng)期保持激情、動(dòng)力無限!讓其成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力!

◆對(duì)昨日黃花該如何激勵(lì)?使其不在其位卻謀其政!讓其為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良性的土壤!

◆對(duì)企業(yè)的上下游該如何激勵(lì)?與其締結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),從合作變成共同創(chuàng)造!

 

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