梁沈,梁沈講師,梁沈聯(lián)系方式,梁沈培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略規(guī)劃、整合營銷、營銷策劃
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梁沈:數(shù)據(jù)化市場營銷管理系統(tǒng)
2016-01-20 6888
對象
總裁,企業(yè)高管,部門經(jīng)理
目的
提高業(yè)績
內(nèi)容

1. 營銷管理診斷數(shù)據(jù)分析

產(chǎn)品品類診斷

價格診斷

促銷診斷

渠道診斷

銷售隊(duì)伍診斷

激勵機(jī)制診斷

營銷財務(wù)診斷

2. 營銷決策數(shù)據(jù)分析與管理

聚焦決策三六法則數(shù)據(jù)分析

磋商共識排序提煉決策法操作的五個步驟

用磋商共識排序提煉法尋找業(yè)績增長點(diǎn)

用磋商共識排序提煉法尋找支持銷售的關(guān)鍵工作

3. 年度營銷計(jì)劃數(shù)據(jù)分析與管理

數(shù)據(jù)化制定年度營銷計(jì)劃的十個步驟

4. 市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析與管理

5. 消費(fèi)者行為調(diào)研數(shù)據(jù)分析與管理

6. 顧客資源數(shù)據(jù)分析與管理

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