梁沈，工學(xué)、法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位、MBA，超過(guò)十五年跨國(guó)外資企業(yè)工作經(jīng)歷。曾在明新國(guó)際、安利公司、李錦記集團(tuán)、中大管理咨詢(xún)有限公司擔(dān)任高層管理職務(wù)，主要從事銷(xiāo)售、服務(wù)、人力資源、企業(yè)文化等領(lǐng)域的管理工作。廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)人力資源專(zhuān)家委員會(huì)委員，中山大學(xué)中外管理研究所特聘教授。入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)選出的500名具有影響力的中國(guó)管理咨詢(xún)專(zhuān)家。
　　三十多年來(lái)，舉辦過(guò)的培訓(xùn)超過(guò)1300場(chǎng)次，主持和參與的大型管理咨詢(xún)項(xiàng)目無(wú)數(shù)，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，是典型的實(shí)戰(zhàn)派。[1] 銷(xiāo)售學(xué)、管理學(xué)導(dǎo)師，是“個(gè)人利潤(rùn)中心”創(chuàng)始人，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選具有影響力的中國(guó)管理咨詢(xún)專(zhuān)家。
梁沈老師憑著深厚的數(shù)據(jù)分析功底，承擔(dān)顧問(wèn)項(xiàng)目始終貫穿“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操”的服務(wù)理念。近10年的咨詢(xún)顧問(wèn)生涯，過(guò)百家的客戶(hù)反饋，梁沈老師還通過(guò)把外資企業(yè)財(cái)務(wù)化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理模式成功移植到民營(yíng)企業(yè)。
學(xué)習(xí)了“數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略管理、數(shù)據(jù)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、數(shù)據(jù)化會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)化人力資源管理、數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)化會(huì)議管理、數(shù)據(jù)化全面預(yù)算管理、數(shù)據(jù)化BSC平衡計(jì)分卡管理、數(shù)據(jù)化個(gè)人利潤(rùn)中心管理、數(shù)據(jù)化末位淘汰制管理、數(shù)據(jù)化品質(zhì)控制管理”等等以“利潤(rùn)”為核心，以“數(shù)據(jù)”為過(guò)程的自動(dòng)化管控體系和模式。系統(tǒng)操作和實(shí)踐掌握了“數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)控制”的管理手段、管理方法和管理工具。梁沈老師是“個(gè)人利潤(rùn)中心”自動(dòng)波管控模式的創(chuàng)始人之一和成功實(shí)踐者。
梁沈老師個(gè)人撰寫(xiě)《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)》、《培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)16字秘訣》、《員工調(diào)查管理實(shí)操手冊(cè)》、《數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》、《人力資源數(shù)據(jù)分析案例大全》等專(zhuān)著60余本，部分已出版。
梁沈老師近30年工作期間，舉辦大型培訓(xùn)超過(guò)1300場(chǎng)次，授眾超過(guò)20萬(wàn)人。主持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等管理咨詢(xún)項(xiàng)目過(guò)百個(gè)。