付冬梅,付冬梅講師,付冬梅聯(lián)系方式,付冬梅培訓師-【中華講師網】
財務、風險管控
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
付冬梅:《現(xiàn)代企業(yè)風險與危機管理》
2016-01-20 5407
對象
董事長;總裁;總經理;法人;董事
目的
幫助企業(yè)在變化莫測的商海大浪中一帆風順、健康、長久航行,增強企業(yè)自身財務風險預警、防控、抵御能力,提升企業(yè)家及財務高管的危機、緊急應變及處理
內容

一、課程背景:

當今企業(yè)普遍存在如下問題:

1、企業(yè)危機來臨時,不知所措,事件越鬧越大?

2、企業(yè)兩套帳,受人才要挾,危機一觸即發(fā)?

3、為爭奪市場,賒銷壞賬不斷攀升,資金周轉不暢,引發(fā)資金危機?

4、采購太多,銷售薄弱,庫存積壓與保管導致存貨資金危機?

5、公司結算、審核條款不嚴,引發(fā)經濟官司,危機嚴重?

6、《會計法》、《稅法》不知、不懂,引發(fā)稅務危機,法律危機?

7、做上市融資,因公司治理及內部規(guī)范差上市不成功,引發(fā)上市危機?

8、股東不合,股權結構不合理,引發(fā)股權危機事件?

二、精彩課程內容如下:

1、經典危機案例分享                  2、企業(yè)各流程環(huán)節(jié)風險預警預防

3、企業(yè)危機引爆源                     4、企業(yè)危機種類

5、風險管控的世界形勢                 6、企業(yè)的社會價值及財務現(xiàn)狀

7、常見二十四類財務風險               8、經典案例分析

9、各類風險形成原因與防控措施        10、如何建立內部控制體系

11、防止企業(yè)倒閉的十九道防線         12e時代企業(yè)各流程環(huán)節(jié)危機應對與處理技巧

13、修練內功,讓企業(yè)危機無機可乘


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師