客戶：湖北銀鷺食品有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時間：2014/5/29 0:00:00 課程大綱： 第一部分：工作安全分析概述 ? 基本概念：危害，風(fēng)險、事件、事故、險情、安全 ? 危害辨識和風(fēng)險評估的由來和發(fā)展 ? 危害辨識和風(fēng)險評估方法介紹 ? 作業(yè)場所中的主要危害和分類 ? 工作安全分析（JSA）起源 ? 工作安全分析和其它安全管理工具的區(qū)別 ? 工作安全分析與事故預(yù)防 第二部分：確定需要進(jìn)行工作安全分析的工作 ? 工作安全分析小組的組成 ? 從事件頻率、事件的嚴(yán)重性、暴露的頻率、四新工作等角度考慮 ? 需要考慮進(jìn)行JSA的工作 ? 研討演練：選擇一個實際工作中需要安全分析的工作，并闡述理由 第三部分：把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟的方法 ? 工作分解的具體方法 ? 工作步驟分解的基本原則 ? 研討演練：將需要安全分析的工作進(jìn)行步驟分解 第四部分：觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關(guān)的危害及風(fēng)險狀況 ? 工作安全分析需考慮的因素 ? 危險識別的基本方法 ? 危險源的狀態(tài)和形態(tài) ? 風(fēng)險評估基本方法與原則 ? 研討演練：按步驟識別各個步驟中危害與風(fēng)險狀況 第五部分：確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施 ? 風(fēng)險控制3E原則運(yùn)用 ? 工程技術(shù)控制原則的運(yùn)用 ? 如何減少暴露時間 ? 如何進(jìn)行個體勞動保護(hù)及PPE管理模式 第六部分：安全操作規(guī)程編制與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義 ? 標(biāo)準(zhǔn)化演練：標(biāo)準(zhǔn)豬的誕生 ? 安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與基本原則 第七部分：員工安全培訓(xùn)與JSA更新時機(jī) ? 操作員工培訓(xùn)的三大技巧 ? 更新JSA的時機(jī) ? 更新JSA原則 第八部分：案例演練與點(diǎn)評 ? 看圖演練 ? 作業(yè)現(xiàn)場實際工作演練