透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗之秘——一切問(wèn)題都是人的問(wèn)題 幸福營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)品牌
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,「幸福指數(shù)」風(fēng)靡全球。
“樂(lè)民之樂(lè)者,民亦樂(lè)其樂(lè)”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大目的是讓人們過(guò)上幸福美滿的生活。人們拼命賺錢(qián),也是為了讓自己和家人過(guò)得幸福。
在這個(gè)道理下,人們將辛苦賺來(lái)的錢(qián)花出去,也是為了獲得幸福感。因此,如何讓客戶感覺(jué)花得幸福、買(mǎi)得有價(jià)值,這就是「幸福營(yíng)銷(xiāo)」的本質(zhì)?!感腋I(yíng)銷(xiāo)」并不受行業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)的限制,各項(xiàng)與食、衣、住、行相關(guān)的如生活消費(fèi)品、金融保險(xiǎn)、電子產(chǎn)品……都可以用「幸福營(yíng)銷(xiāo)」的理念與方法來(lái)讓員工、顧客獲得幸福感,從而創(chuàng)造員工、客戶雙重價(jià)值。
「幸福營(yíng)銷(xiāo)」也不分企業(yè)規(guī)模大小,從街頭巷尾的雜貨店、網(wǎng)店,到世界500強(qiáng),都可以通過(guò)「幸福營(yíng)銷(xiāo)」系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)「營(yíng)銷(xiāo)幸?!?。
與產(chǎn)品是什么無(wú)關(guān),與企業(yè)大小無(wú)關(guān),只要你愿意,就可以將「幸?!沟脑厍度氲侥愕慕?jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品服務(wù)中,并以產(chǎn)品服務(wù)為載體,給你的員工帶來(lái)幸福感,提升員工滿意度及各方面能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力;給你的客戶帶來(lái)幸福感,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
幸福營(yíng)銷(xiāo)三大依靠
l 靠系統(tǒng)
幸福營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)兩大核心:
ü 內(nèi)動(dòng)外聯(lián)
ü 知行合一
幸福營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)三寶:
ü 動(dòng)力!——激發(fā)!
ü 能力!——培養(yǎng)!
ü 執(zhí)行力!——機(jī)制!
您是否在苦苦尋覓銷(xiāo)售的方法,
能夠協(xié)助您將以下企業(yè)問(wèn)題逐一擊破?
很多行業(yè)重新洗牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,產(chǎn)品銷(xiāo)售陷入困境,面對(duì)變化心煩意亂?
老板在,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;若不在,運(yùn)轉(zhuǎn)吃力?巨大挑戰(zhàn)轟然來(lái)臨,老板身心疲憊?
企業(yè)內(nèi)部活力缺乏,員工效率低下?總覺(jué)得為老板工作,心不在焉得過(guò)且過(guò)?
團(tuán)隊(duì)成員崗位不清,職責(zé)不明,出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉?員工離心力嚴(yán)重,流動(dòng)頻繁?
生意難做客戶難猜,合作難談?銷(xiāo)售經(jīng)理人的優(yōu)秀銷(xiāo)售力難以復(fù)制到員工身上?
幸福營(yíng)銷(xiāo)“知行合一”
落地系統(tǒng)介紹
知(知道系統(tǒng))——包含1門(mén)領(lǐng)導(dǎo)技能,9項(xiàng)員工能力!提升領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)格局,提升員工的積極心態(tài)與管理能力!
l 領(lǐng)袖營(yíng)如何帶團(tuán)隊(duì)
l 動(dòng)力營(yíng)員工如何找激情。
l 銷(xiāo)售營(yíng)最落地的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
行(做到系統(tǒng))——包含三項(xiàng)落地!進(jìn)一步將效果落地,將落地系統(tǒng)長(zhǎng)期植根于企業(yè)日常行為中,從而實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)自動(dòng)自發(fā)運(yùn)作!
l 文化墻
l 動(dòng)力會(huì)
l 機(jī)制局
合(整到系統(tǒng))——包含三大活動(dòng)!促進(jìn)企業(yè)間資源整合與深度合作!
l 商機(jī)整合
l 人脈銀行
l 游學(xué)互訪
收益
協(xié)助企業(yè)達(dá)成以下的兩大目標(biāo):
對(duì)老板:
l 學(xué)習(xí)智慧
l 落地系統(tǒng)
l 整合資源
對(duì)員工:
l 提升工作動(dòng)力與激情
l 提升銷(xiāo)售技能
l 提升管理能力
通過(guò)“內(nèi)動(dòng)外聯(lián),知行合一”的方式,
解放企業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)自行運(yùn)轉(zhuǎn)。