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白芳菲:隱形成功密碼——企業(yè)組織系統(tǒng)排列與團隊打
2016-01-20 7125
對象
董事長、總裁、總經理、中層干部
目的
發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織中問題背后的問題,讓努力有精準的方向,讓團隊上下同欲,對組織標本兼治。 課程涉及到的問題:
內容

課程涉及到的問題:

◆公司沒有蓬勃發(fā)展,諸事不順,

◆與顧客漸漸疏遠甚至導致流失、業(yè)務量下降、士氣低落、創(chuàng)新處于停滯,怎么搞的?

◆為什么有時候,公司抗拒財務整頓的努力,就像免疫系統(tǒng)抵抗發(fā)炎時一樣困難重重呢?

◆面對棘手情況時,常見的反應是找出有過失或是該負責的人,然而這么做解決不了問題。

無風險測試、全面解決的方法
我們的課程可以避免企業(yè)亡羊補牢,為企業(yè)提供一個無風險的測試,通過系統(tǒng)的呈現(xiàn)我們能夠輕易綜覽這個情況發(fā)生問題的全貌,立刻看見是哪些壓力阻礙了進步,理清哪些方法與公司的系統(tǒng)協(xié)調一致,哪些則派不上用場;此外,我們還能看見部門或個體在更大的公司脈絡下位置對不對,指出員工的位置、客戶的接納度以及市場上潛在的危險,應該做出什么樣的改變才能促進整體的運作。如此一來,你就能避免犯下代價高昂的錯誤,并協(xié)調有效的資源。

應用方向

組織企業(yè):個人職場生涯規(guī)劃與人際互動、公司內部教育訓練、員工心照護、人事異動處理、重大決策、企業(yè)診斷、組織整合等。

個人層面:落實生命教育、幫助自我探索、覺察人際互動、突破重大抉擇、提升心靈健康與身心靈整合

家庭層面:協(xié)助家庭婚姻問題、親子溝通、情緒困擾、收養(yǎng)議題、家庭暴力、兩性溝通、臨終關懷、情感問題、兒童學習障礙等;并且提供專業(yè)社工與心理治療專業(yè)提升與督導。

功能

1、接通企業(yè)的信息場域,接收到所有與公司的關系網相關的信息,我們能從這個網絡選取想要的資訊。

2、讓系統(tǒng)的動力變得清晰。

3、化解部門甚至系統(tǒng)存在的沖突,緩解場域里的緊張。

4、讓大家認清公司里的系統(tǒng)障礙,支持新的解決方法的出現(xiàn)。

5、釋放潛在的資源,順利進行團隊工作。

適合人群

企業(yè)家,經理,董事,顧問,教育工作者,治療師,以及其它需要從不同的角度探討問題的人。

收獲

1、解除困惑----透視工作、領導、組織問題的新觀點。

2、建立信心----透過系統(tǒng)式的模擬程序,揭開企業(yè)內隱藏的動力。

3、化解危機----探索阻礙成功的原因,找出隱藏于障礙中的資源。

4、開創(chuàng)新局----獲得重要的“一句話”轉動成功的鑰匙。

5、企業(yè)導航----從個人到公司,從領導、管理到決策,你將獲得一項清晰、簡單的工具。

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