李廣,李廣講師,李廣聯(lián)系方式,李廣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式規(guī)劃
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李廣:支點戰(zhàn)略
2016-01-20 6949
對象
董事長、及企業(yè)核心決策團隊
目的
找到客戶選擇你而不選擇別人的理由
內(nèi)容

【課程簡介】

這是一門讓企業(yè)小動作大呼應(yīng)的課程;

這是一門探索沃爾瑪、麥當勞、王老吉、分眾傳媒、龍湖地產(chǎn)等發(fā)展本質(zhì)的課程;

這是一門揭秘奧巴馬、喬布斯、張藝謀、李嘉誠、王健林、馬化騰、馬云等成功規(guī)律的課程;

【課程大綱】

第一部分:支點戰(zhàn)略-合眾篇

支點一:星火燎原方法論

支點二:樂活模式方法論

支點三:厚土效應(yīng)方法論

支點四:歷史門縫方法論

支點五:潑膠水方法論

第二部分:支點戰(zhàn)略-眾合篇

支點六:尋根方法論

支點七:居下之方法論

支點八:平等方法論

支點九:靶心方法論

支點十:神秘方法論

第三部分:支點戰(zhàn)略-合和篇

支點十一:同頻方法論

支點十二:信任方法論

支點十三:利他方法論

支點十四:無我方法論

支點十五:無為方法論

 

【課程背景】

任何企業(yè)都想找到自己的支點,為客戶、團隊、股東、社會創(chuàng)造獨特的價值,為社會做出更大的貢獻,如何做到老板解放,企業(yè)重生,打造物質(zhì)、精神雙豐收的幸福企業(yè)?

李廣老師在圣賢智慧的熏陶下經(jīng)過十多年研究發(fā)現(xiàn)了15個找到支點的方法論,并在課程開發(fā)完成后親臨機械設(shè)備一個陌生行業(yè),應(yīng)用支點戰(zhàn)略創(chuàng)下投入5000元年銷5000萬的奇跡!

《支點戰(zhàn)略》是中國本土化自主研發(fā)、實踐有效的課程,是企業(yè)家2015戰(zhàn)略制定的必修課!

《支點戰(zhàn)略》是研究世界經(jīng)濟發(fā)展的軌跡,更是引領(lǐng)未來30年經(jīng)濟的助推器!


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