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徐清全:企業(yè)文化建設與落地的基本方法和工作技巧
2016-01-20 7115
對象
企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員,包括企業(yè)文化部、黨群工作部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、企劃宣傳部的負責人以及董事長/總經(jīng)理等
目的
1.加深對企業(yè)文化的理解,強化對南網(wǎng)文化理念的認知和認同度;  2.了解企業(yè)文化體系,全面掌握企業(yè)文化建設及落地的思維方法;  3.分享最佳
內(nèi)容

第一講  如何理解企業(yè)文化

破冰環(huán)節(jié)

——連連看:南網(wǎng)企業(yè)文化理念知多少

主講內(nèi)容

(一)為什么優(yōu)秀企業(yè)如此重視企業(yè)文化

(二)企業(yè)文化有哪些誤區(qū)

(三)什么是企業(yè)文化

(四)企業(yè)文化是怎么形成的

案例說明

——1.孫悟空三打白骨精故事講解

——2.電網(wǎng)文化形成電工案例講解

互動環(huán)節(jié)

——題目1.從企業(yè)文化的角度看長征:討論紅軍為什么能取得勝利?

——題目2.從企業(yè)文化的角度看西游記:討論唐僧憑什么是領導?

 

第二講  如何建設企業(yè)文化

導言環(huán)節(jié)

——1.為什么優(yōu)秀企業(yè)如此重視企業(yè)文化

——2.企業(yè)文化有哪些功能和作用

主講內(nèi)容

(一)企業(yè)文化體系說明

(二)企業(yè)文化羅盤講解

(三)企業(yè)文化建設框架

(四)企業(yè)文化落地模型

案例講解

——1.企業(yè)文化建設組織分工講解

——2.企業(yè)文化主題活動規(guī)劃講解

 

第三講  如何落地企業(yè)文化

導言環(huán)節(jié)

——企業(yè)文化成功的五大關鍵

主講內(nèi)容

一、班組文化的含義及作用

(一)什么是班組文化

(二)班組文化的作用

二、班組文化的構成及建設

(一)班組文化的構成

(二)如何推進班組建設  

案例說明

——1.某電廠卓越班組建設案例講解

——2.某供電局班組樂文化建設講解

 

問題討論

1、通過本課程的學習,你認為該如何解決企業(yè)文化與中心工作、管理方面兩張皮的問題?

2、電力體制全面深化改革的新形勢下員工思想會產(chǎn)生哪些問題?你認為應該怎樣去開展心理輔導?


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