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六西格瑪

質(zhì)量管理

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲

六西格瑪綠帶六西格瑪黑帶新舊QC七大手法 8D FMEA MSA SPC DOE

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中國質(zhì)量協(xié)會（CAQ）注冊六西格瑪黑帶。從事六西格瑪培訓(xùn)及項目指導(dǎo)5年多時間，培訓(xùn)黑帶人數(shù)30多人，綠帶人數(shù)150多人。指導(dǎo)完成項目50多個。

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[秦波]統(tǒng)計過程控制（SPC）: 1.控制介紹2.控制思想及控制圖3.控制圖的種類及選用4.使用控制圖前提準(zhǔn)備; 2015-04-28

[秦波]置信區(qū)間與假設(shè)檢驗: 1.何為假設(shè)檢驗？2.假設(shè)檢驗的步驟、種類（客戶風(fēng)險與供應(yīng)商風(fēng)險）3.連續(xù)數(shù)據(jù)/離散數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗4.案例分享與練習(xí); 2015-04-28

[秦波]Minitab軟件使用介紹: 1.minitab的作用、視窗2.minitab基本操作3.minitab統(tǒng)計分析工具介紹4.minitab數(shù)據(jù)處理技巧5.minitab實例操作演練6.其他; 2015-04-28

[秦波]試驗設(shè)計（DOE）: ※試驗設(shè)計的概念、試驗因素及水平※試驗類別及選擇與試驗結(jié)果分析※試驗設(shè)計案例分析※試驗設(shè)計現(xiàn)場練習(xí)及結(jié)果分析; 2015-04-27

[秦波]量測系統(tǒng)分析（MSA）: ※確保所收集數(shù)據(jù)的真實性※測量誤差的組成※測量系統(tǒng)分析的目的與步驟※連續(xù)/離散/破壞性數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析※案例講解與練習(xí); 2015-04-27

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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