文 張松林

前題：可以沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但不能沒(méi)有激情。

創(chuàng)業(yè)老板一定要明白，首先今天的生活質(zhì)量，就是今天你的尊嚴(yán)；昨天的榮華富貴，昨日的輝煌已不再是你今天的榮耀。昨日之我已死，今日之我重生?；閼c創(chuàng)業(yè)老板，面對(duì)六件事，無(wú)條件享受與溶入生命。

1. 選擇經(jīng)營(yíng)婚慶公司前，一定要看清行業(yè)在選擇，不要走別人都已失敗的路，一定要調(diào)查清楚婚慶行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不做別人放棄的事，認(rèn)清形勢(shì)，寧愿前面等，不在后面追。策劃企業(yè)規(guī)劃，做出自己力所能及的戰(zhàn)略規(guī)劃書，認(rèn)清行業(yè)頂端和最低端。

2. 婚慶公司經(jīng)營(yíng)的定位，選擇婚慶后一定要做一個(gè)定位，什么都做，一定失敗，想什么事都完成，一定要看手中的牌，自己要做的事沒(méi)做好就什么事都啟動(dòng)，一定會(huì)崩盤的。認(rèn)清自己的主線，做主線附加值，不要跑偏。

3. 婚慶公司前期投資，是與人合作，選擇相信別人，還是給自己留一手，將來(lái)自我吃獨(dú)食。千萬(wàn)不能誤判，相信自己，相信合作伙伴，先成就別人，再成就企業(yè)。

4. 機(jī)制運(yùn)營(yíng)：一定讓有能力的人掙到錢，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)看一個(gè)人。

5. 營(yíng)銷方式：婚慶營(yíng)銷，首先就是打通產(chǎn)業(yè)鏈，做出精品工程，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手另眼相看，做出自己的產(chǎn)品計(jì)劃，銷售流程。

6. 婚慶平臺(tái)與產(chǎn)品管理：我的團(tuán)隊(duì)在哪里？我如何培養(yǎng)他們？我如何成就他們？他們?nèi)绾纬删臀?？所以作為婚慶運(yùn)營(yíng)者一定要有精細(xì)化的制度與詳細(xì)的工作分工，創(chuàng)造員工晉升平臺(tái)。

婚慶創(chuàng)業(yè)老板，一定要記著一句話：創(chuàng)業(yè)絕不是為錢活著，否則不配成為婚慶創(chuàng)業(yè)老板。創(chuàng)業(yè)老板一定要有擔(dān)當(dāng)，有價(jià)值，有責(zé)任，有成就。創(chuàng)業(yè)老板不是婚慶產(chǎn)品的生產(chǎn)者而是要有策劃的智慧，縝密的思維，良好的態(tài)度。