文 張松林

前題：可以沒有經驗，但不能沒有激情。

創(chuàng)業(yè)老板一定要明白，首先今天的生活質量，就是今天你的尊嚴；昨天的榮華富貴，昨日的輝煌已不再是你今天的榮耀。昨日之我已死，今日之我重生。婚慶創(chuàng)業(yè)老板，面對六件事，無條件享受與溶入生命。

1. 選擇經營婚慶公司前，一定要看清行業(yè)在選擇，不要走別人都已失敗的路，一定要調查清楚婚慶行業(yè)的發(fā)展趨勢，不做別人放棄的事，認清形勢，寧愿前面等，不在后面追。策劃企業(yè)規(guī)劃，做出自己力所能及的戰(zhàn)略規(guī)劃書，認清行業(yè)頂端和最低端。

2. 婚慶公司經營的定位，選擇婚慶后一定要做一個定位，什么都做，一定失敗，想什么事都完成，一定要看手中的牌，自己要做的事沒做好就什么事都啟動，一定會崩盤的。認清自己的主線，做主線附加值，不要跑偏。

3. 婚慶公司前期投資，是與人合作，選擇相信別人，還是給自己留一手，將來自我吃獨食。千萬不能誤判，相信自己，相信合作伙伴，先成就別人，再成就企業(yè)。

4. 機制運營：一定讓有能力的人掙到錢，要從長遠看一個人。

5. 營銷方式：婚慶營銷，首先就是打通產業(yè)鏈，做出精品工程，讓競爭對手另眼相看，做出自己的產品計劃，銷售流程。

6. 婚慶平臺與產品管理：我的團隊在哪里？我如何培養(yǎng)他們？我如何成就他們？他們如何成就我？所以作為婚慶運營者一定要有精細化的制度與詳細的工作分工，創(chuàng)造員工晉升平臺。

婚慶創(chuàng)業(yè)老板，一定要記著一句話：創(chuàng)業(yè)絕不是為錢活著，否則不配成為婚慶創(chuàng)業(yè)老板。創(chuàng)業(yè)老板一定要有擔當，有價值，有責任，有成就。創(chuàng)業(yè)老板不是婚慶產品的生產者而是要有策劃的智慧，縝密的思維，良好的態(tài)度。