想要打造出一支高績效的團隊可不是一件簡單的事情，這需要美容院店長充分調(diào)動員工的工作積極性，讓他們積極投入到工作當中。小編盤點了五個小方法幫助美容院店長打造高績效團隊，各位不妨一看。

一、工作自豪感

        在美容院當中，日復一日的常規(guī)工作容易消磨掉員工的工作熱情，因此，美容師店長要記得提高員工的工作自豪感。在美容院當中，員工與顧客接觸的時間是最多的，因此，美容院店長不妨邀請一些美容院的忠實顧客，讓她們到店與員工進行互動，講講自己在員工的幫助下獲得的美麗新生活，讓員工充分意識到自己的工作價值。

二、團隊目標感

        一個卓越團隊應該是一群有共同目標的人，一群有共同價值觀的人，一群有共同利益的人，一群能協(xié)作戰(zhàn)斗的人，一群榮辱與共、同舟共濟的人。當一個人有了目標的時候，往往就會變得強大起來。美容院店長不妨為團隊制定一個目標，如果超過目標即可獲得一定的獎勵，讓店員們樹立超越目標的信念，心往一處想，勁往一處使。

三、溝通會

        在上班時間，員工們多數(shù)忙于工作因而缺乏交流，美容院店長不妨找個機會將大家聚在一起吃個飯，可以安排平時相處不太融洽的員工坐到一塊相互交流，使店員們敞開心扉、消除成見、相互了解。

四、傾聽的藝術

        在美容院當中，對于每一項工作員工都會有不同的意見，美容院店長可以通過這些意見本身了解員工在執(zhí)行中會有什么心態(tài)及要求，進一步了解員工。

五、分工授權

       在團隊當中，每一個員工都扮演著不同的角色，發(fā)揮著不同作用，因此美容院店長要懂得關心員工并給予員工足夠的權力，讓她們能得心應手地開展工作，發(fā)揮她們的主觀能動性。美容院店長如果不懂得授權，一方面自己會力不從心，另一方面員工也會因為無用武之地而選擇離去。

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