肖震教授指出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是因?yàn)樽プ×诵枨箧?，先積累粉絲用戶，然后應(yīng)他們的需求推出產(chǎn)品。網(wǎng)紅經(jīng)營(yíng)的絕對(duì)不是產(chǎn)品本身，而是自己的粉絲用戶群體，從根本上來(lái)說(shuō)，網(wǎng)紅是自己的用戶的供應(yīng)商，幫助自己的粉絲用戶實(shí)現(xiàn)生活方式的創(chuàng)新和消費(fèi)價(jià)值觀的解放，然后讓傳統(tǒng)的商家廠家成為自己的供應(yīng)商按照粉絲的意愿來(lái)重新打造符合自己社群精神的產(chǎn)品。這也就意味產(chǎn)品需要多元化和不斷跟進(jìn)時(shí)尚前沿，否則會(huì)被自己的粉絲所疏遠(yuǎn)舍棄。