導(dǎo)讀

有人把公司分成四個(gè)時(shí)代，大家不必對(duì)號(hào)入座。奴隸時(shí)代—女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)騾子用；封建時(shí)代—老板就是皇上，獨(dú)裁、暴政；工業(yè)時(shí)代—嚴(yán)格打卡，遲到扣錢，死命加班；信息化時(shí)代—彈性工作時(shí)間，個(gè)性化辦公，最重要的是，滿足生活所需的人性化福利。

福利是提升企業(yè)品牌和口碑的絕佳武器，是鎖住員工的溫柔鎖鏈，是公司與員工情感溝通的重要手段，更是HR提升員工滿意度的幸福課題。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)人性化的福利，往往讓員工感受到公司的貼心關(guān)愛(ài)，其精神支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)付出。

但在大多數(shù)公司，福利還是司空見慣的做法，有些只有“五險(xiǎn)一金”，有些逢年過(guò)節(jié)發(fā)些米面油或購(gòu)物卡。那些真正以員工滿意甚至驚喜為目的，包含公司心意和創(chuàng)意的獨(dú)特福利項(xiàng)目很少，也有往往出自標(biāo)桿企業(yè)，一經(jīng)推出，迅速被人關(guān)注，為員工推崇，更為其他企業(yè)吸收和借鑒，也激發(fā)更多企業(yè)設(shè)計(jì)和推出更多特別的福利項(xiàng)目。

今天小編來(lái)盤點(diǎn)一下福利那點(diǎn)事兒，看看那些“奇葩”公司是如何留住員工的心。

2011年6月，騰訊投資10億啟動(dòng)安居計(jì)劃，為已滿3年的基層員工，在北上廣深等一線城市，提供免息貸款20～30萬(wàn)，每年還款一次，無(wú)需任何擔(dān)保，最快2天、最晚5天即可得到貸款。截止2012年12月底，已有815位騰訊員工享受到該福利。

2011年9月1日，阿里巴巴推出“iHome”計(jì)劃，向員工提供30億元無(wú)息住房貸款。服務(wù)期限滿兩年，在工作地首套住房都可申請(qǐng)貸款。服務(wù)期限兩年以上、三年以下的員工，貸款額度上限為20萬(wàn)元；三年以上的員工，貸款額上限為30萬(wàn)元。

人人網(wǎng)的做法是，根據(jù)員工的服務(wù)年限和個(gè)人當(dāng)前收入等因素綜合評(píng)估，原則上服務(wù)公司兩年以上的員工可以優(yōu)先申請(qǐng)，可得到20～40萬(wàn)的無(wú)息貸款，還款期限為6～8年，貸款購(gòu)買的住房須為工作地首套住房，但不局限于首付。

谷歌的超級(jí)福利令很多人艷羨，也經(jīng)常出臺(tái)驚人之舉：谷歌員工如果在職期間死亡，其配偶或伴侶將在未來(lái)十年，獲得該員工薪水的50%。這項(xiàng)“遺屬福利”對(duì)所有員工一視同仁。除此之外，配偶還可以獲得該員工在公司里的股份。如果他們有孩子，孩子將每月獲得1000美元，直至19歲。如果孩子是全日制的學(xué)生，則可以一直領(lǐng)到23歲。

海底撈是餐飲業(yè)的典范，將客戶服務(wù)做到了極致，其員工福利是重要保障之一，海底撈領(lǐng)班以上員工的父母，每個(gè)月能領(lǐng)取海底撈給他們特發(fā)的工資。錢不多，按照不同干部的等級(jí)，每月幾百元。子女做得越好，父母拿的工資會(huì)越多。

阿里巴巴在2011年成立5億元教育基金，解決員工子女的學(xué)前和小學(xué)教育問(wèn)題，同時(shí)，給基層員工發(fā)放超過(guò)4000萬(wàn)元的一次性物價(jià)和子女教育補(bǔ)貼。

海底撈店面經(jīng)理孩子3歲以下隨本人生活的，每月發(fā)放300元補(bǔ)助；店長(zhǎng)小孩每年額外發(fā)放12000元教育津貼。

2015年1月10日，螞蜂窩全體工作人員包機(jī)前往新加坡舉行年會(huì)，大約一周時(shí)間。一經(jīng)披露，便引起微博廣泛關(guān)注和羨慕。不少公司每年也有員工旅游活動(dòng)或者獎(jiǎng)勵(lì)，但螞蜂窩新穎之處在于兩點(diǎn)：一是全員上下都有份，二是目的地不是國(guó)內(nèi)普通景點(diǎn)，而是海外。這背后是巨大的成本投入。

2012年12月底，準(zhǔn)備了半年多的騰訊圣誕晚會(huì)，在深圳寶安體育場(chǎng)舉行，有2萬(wàn)多員工及家屬參加，設(shè)置各種獎(jiǎng)品，中獎(jiǎng)率超過(guò)50%。該圣誕晚會(huì)雖為公司內(nèi)部大狂歡，在深圳口碑極佳，一票難求，更是騰訊員工最感自豪的談資，馬化騰等高管現(xiàn)場(chǎng)表演《Tencent Style》，眾多員工自編自導(dǎo)自演節(jié)目，十多位明星助陣。

作為北大科技園知名企業(yè)，博雅云峰倡導(dǎo)自主自選式員工福利，將員工生日、節(jié)日、津貼、培訓(xùn)等所有福利集中到一個(gè)積分賬戶，賬戶內(nèi)積分可在其福利商城內(nèi)，自選商超購(gòu)物卡、垂直電商商品，或保險(xiǎn)、培訓(xùn)、旅行等服務(wù)。將選擇權(quán)交給員工，投入沒(méi)有增加，員工滿意度卻立竿見影提升。

在海南房?jī)r(jià)高企的環(huán)境下，海航?？诤：匠且悦科椒矫?000余元的均價(jià)（建筑成本價(jià)）面向內(nèi)部員工出售，并且海航經(jīng)營(yíng)層均不允許參與房子選購(gòu)。與此同時(shí)，海航集團(tuán)保障性員工住房還將在北京、上海、天津、海南、西安、長(zhǎng)春、蘭州、寶雞、舟山等建設(shè)10607套，與市場(chǎng)價(jià)相比累計(jì)讓利約達(dá)67億元。

Google在公司給員工提供瑜珈場(chǎng)地、健身房、攀巖墻、健身課程、跑道、并提供特別的按摩津貼。

Linkedin的員工則擁有隨時(shí)可用的健身房，可享受早上的露營(yíng)、專業(yè)的跑道、按摩服務(wù)、懶骨頭休息室以及午后的瑜珈和彼拉提斯活動(dòng)。

Twitter則提供免費(fèi)的健身房會(huì)員資格，公司內(nèi)安排有瑜珈和彼拉提斯課程及攀巖墻。

作為全球知名的貓糧狗糧生產(chǎn)商，瑪氏允許員工帶寵物一起上班，在廠區(qū)和辦公室內(nèi)，建立狗狗樂(lè)園和貓屋，設(shè)有各種器材，寵物們可以享用各種寵物食品，可以在上班時(shí)間與主人玩耍。這項(xiàng)特殊的福利，對(duì)無(wú)暇照顧寵物的員工非常有吸引力。

除了以上列舉的頗具特色的福利項(xiàng)目，企業(yè)的常規(guī)福利還包含著更為豐富多樣的內(nèi)容。

“失戀休假”。東京一家女性市場(chǎng)調(diào)研公司“公主和公司”有“失戀休假”制度。該公司提交給勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督署的就業(yè)準(zhǔn)則寫道：“如果因失戀造成難以從事工作的未婚職員提出申請(qǐng)，每年可以給予一次假期”。與其無(wú)法集中精神導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤，還不如干脆讓她放假休息，25歲以下可有1天、30歲以上可有3天的有薪假期。此舉得到不少女性支持。

人偶裝福利。這是從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的GAPRAISE公司的福利制度。員工上班時(shí)可以隨意穿著公司為大家準(zhǔn)備的一批人偶裝。身穿各色服裝的人在辦公室里工作看起來(lái)似乎很另類，卻能讓員工保持愉快的工作心情。事實(shí)上，工作也進(jìn)展得很順利。

“骰子補(bǔ)貼”。這是按投出數(shù)字的百分比增加每個(gè)月的固定工資。這樣的制度出自向來(lái)以獨(dú)特制度眾多而出名的“有趣法人KAYAC”。員工每個(gè)月都會(huì)心驚膽戰(zhàn)地?fù)u骰子。此外，公司還會(huì)向員工在社內(nèi)農(nóng)莊里種植蔬菜支付“蔬菜補(bǔ)貼”。

瞌睡時(shí)間。Novius公司專門為員工開辟了一間“打盹室”，所有員工可享受每天10到20分鐘的“瞌睡時(shí)間”。兩年時(shí)間里，在“打盹室”享受小睡和按摩的員工超過(guò)1萬(wàn)人次，其總裁布萊頓認(rèn)為，20分鐘小睡不算多，睡醒后卻能提高34%的注意力和25%的工作效率。（來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)）