廖忠于,廖忠于講師,廖忠于聯(lián)系方式,廖忠于培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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廖忠于:知人知心的溝通技巧
2016-01-20 6063
客戶:廣州天創(chuàng) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時間:2014/12/12 0:00:00 課程介紹(Introduction) 溝通不暢已成為制約企業(yè)團(tuán)隊(duì)和諧、客戶融洽的重要一環(huán),人與人很難進(jìn)行有效溝通,不能通過溝通建立信任和尊重;上級不能與下級順暢的溝通,不知道下級在做什么?下級不知道上級在想什么?互相之間不能真實(shí)交流,導(dǎo)致許多輕而易舉的事情變得困難重重……。本課程就是在長期的觀察和調(diào)查的基礎(chǔ)上研發(fā)出來的具有實(shí)戰(zhàn)意義的一門有效溝通的技巧和方法,它從了解和改善影響溝通的原因和細(xì)節(jié)入手,理論、實(shí)踐和案例相結(jié)合,將深奧的理論通俗化—重在實(shí)戰(zhàn),簡明扼要的向大家介紹實(shí)用的溝通思路、方法和技巧,使員工在工作中進(jìn)行不斷的調(diào)整和改善自己的溝通行為,通過進(jìn)行有效的溝通為自己創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,與團(tuán)隊(duì)融洽的協(xié)助,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)、下屬與上級、同事之間、客戶之間的融洽與共贏。 課程目標(biāo):(Targets) ? 掌握有效的溝通技巧 ? 提升有效的溝通藝術(shù) 培訓(xùn)對象(Participants) 中層管理人員 培訓(xùn)時限(Duration) 一天 (6小時) 培訓(xùn)方法(Methods) 培訓(xùn)師主講、輔以錄像、練習(xí)、案例分析 課程主體內(nèi)容(Main points) 一、 情投意合的溝通方策 1、 有效溝通之設(shè)身處地 1)溝通的基本要素 2)溝通的基本要求 2、有效溝通之三大關(guān)鍵 1)如何進(jìn)行有效的表達(dá) 2)用心傾聽有方法 3)有效反饋有技巧 3、有效溝通之三大法寶 1)察言觀色 -- 辨別風(fēng)向掌好舵 2)心領(lǐng)神會—敏感動靜把好關(guān) 3)甜言蜜語--欣賞贊美說好話 二、 心想事成的溝通技能 1、 與不同職位溝通有方法 1)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧 2)與同事溝通與相處 3)與下屬溝通的技巧 2、 與典型性格溝通有技巧 1) 與表達(dá)型性格的溝通技巧 2) 與支配型性格的溝通技巧 3) 與分析型性格的溝通技巧 4) 與親和型性格的溝通技巧 分享:有效溝通的九個訣竅 3、與業(yè)務(wù)客戶溝通有訣竅 1)如何與業(yè)務(wù)客戶相處 2)與業(yè)務(wù)客戶溝通有訣竅 3)與業(yè)務(wù)客戶溝通小技巧
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