眾所周知，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“大數(shù)據(jù)時(shí)代”了，那么在這個(gè)大環(huán)境下的企業(yè)，應(yīng)該如何面對(duì)如此海量的數(shù)據(jù)呢？

可以說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)的一切活動(dòng)，都是由數(shù)據(jù)組成的。我們企業(yè)往往在做決策時(shí)，都需要先做數(shù)據(jù)分析。很多企業(yè)的現(xiàn)狀是，當(dāng)老板需要數(shù)據(jù)時(shí)，高層找中層，中層找基層，把任務(wù)一級(jí)級(jí)布置下去，然后員工就開始加班加點(diǎn)的開始統(tǒng)計(jì)，再層層上報(bào)，這一般需要多少時(shí)間？需要多少人力呢？也許一個(gè)部門全員加班，也要有一周；如果數(shù)據(jù)量很大的話，一個(gè)月都有可能。但企業(yè)做決策，通常等不了那么久，就算可以等，得到的數(shù)據(jù)也僅供參考，為什么？

相信很多人都曾經(jīng)做過(guò)最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，其中的酸甜苦辣相信大家都非常清楚，當(dāng)把大量的數(shù)據(jù)用復(fù)制粘貼，篩選組合等方法做出來(lái)后，常常會(huì)有一個(gè)電話，或一封郵箱，告訴你“以此為準(zhǔn)”，數(shù)據(jù)改得不多，卻足以讓加了幾天幾夜的統(tǒng)計(jì)人員崩潰。因?yàn)橥ㄟ^(guò)復(fù)制粘貼等方法做出來(lái)的數(shù)據(jù)是無(wú)法追溯的，換句話說(shuō)，你根本不知道這個(gè)修改的數(shù)據(jù)對(duì)你的哪個(gè)計(jì)算結(jié)果產(chǎn)生了影響。所以一切又回到了起點(diǎn)……更有統(tǒng)計(jì)人員，連自已的計(jì)算結(jié)果都沒(méi)有信心，稀里糊涂，不知道自已在算什么……

很多人都在抱怨，我很認(rèn)真，很努力了，數(shù)據(jù)太多了，又經(jīng)常被改來(lái)改去……確實(shí)，每個(gè)人都很認(rèn)真的在統(tǒng)計(jì)，卻因?yàn)闆](méi)有掌握正確的方法，把簡(jiǎn)單的事情變復(fù)雜了！

很多人在管理方面都有自已獨(dú)到的見(jiàn)解，大家都在研究分析企業(yè)各種各樣的管理理念和方法。但這些理念和方法如果想要落地實(shí)施，是需要有數(shù)據(jù)的支持了。

比如，現(xiàn)在的企業(yè)都在實(shí)行績(jī)效考核，在績(jī)效考核中大家常提到的360度考核，平衡計(jì)分法等等，這些方法都很好，但實(shí)施起來(lái)卻非常困難。為什么呢？其中一個(gè)非常的原因，就是他們需要有海量的數(shù)據(jù)收集，整理和分析，單單一個(gè)數(shù)據(jù)收集的工作，就會(huì)讓大家大呼頭疼。

其實(shí)，無(wú)論是做數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)還是分析，我們每個(gè)人的電腦中都有一個(gè)非常實(shí)用，而且省錢的工具，那就是——EXCEL。

只要掌握了EXCEL的正確使用方法，大家的很多工作都是可以通過(guò)EXCEL來(lái)快速完成的，達(dá)到事半功倍的效果！