模塊一:轉型規(guī)劃
數字化目標、數字化路徑、數字化規(guī)則、數字化方法、數字化資源
一、數字化目標:為企業(yè)帶來什么價值?
(一)營銷,生產,研發(fā),服務
(二)降成本,提質量,增效率
(三)新業(yè)務,新產品,新模式
二、技術與市場變革下的非線性發(fā)展路徑
(一)戰(zhàn)略目標:重新定向
(二)戰(zhàn)術目標:改善提效
三、規(guī)劃:交互協(xié)作的百日闖關
調查研判→前瞻5年→規(guī)劃3年→備戰(zhàn)1年→交付培訓
(一)調查研判:群策群力下的理性選擇
立項計劃→外部調研→內部調研→決策調研→綜合研判→戰(zhàn)略判斷
(二)前瞻五年:四維研判
1. 核心技術和產品創(chuàng)新趨勢
2. 產業(yè)變革與生態(tài)模式
3. 政府治理與公共文化
4. 企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
(三)規(guī)劃三年:五項進化
1. 資源數據化
2. 工作在線化
3. 業(yè)務智能化
4. 組織平臺化
5. 產業(yè)生態(tài)化
(四)備戰(zhàn)一年:四項保障
組織保障、人才保障、制度保障、制度保障
四、數字化路徑:點-線-面-體
數字化戰(zhàn)略規(guī)劃→數字化路線圖→設點組隊選型→項目化實施→評估與擴展→全面完成與復盤→數字化晉級
模塊二:四大創(chuàng)新:與進俱進才跑贏大市
數字產品、數字制造、數字營銷、數字服務
一、新產品:從“功能產品”到“智能產品”
1. 通訊工具:從功能到智能
2. 計算工具:從功能到智能
3. 數字產品:從功能到智能
4. 數字產品:產供和消費模式發(fā)生質變
5. 數字產品:市場與營銷模式創(chuàng)新
6. 數字產品:前景無限的新興市場
二、新制造:從“工廠制造”到“平臺制造”
1. 數字制造:分隔的產能單元如何整合?
2. 平臺制造”的兩種實現路徑
3. 數字制造:傳統(tǒng)制造業(yè)向上兼容,搭建平臺
4. 以需定產,用戶透過產品“消費”后臺產能
5. 數字制造:互聯網企業(yè)向下兼容,形成生態(tài)
6. 互聯網+:從網上訂單聯動網下打印
三、新零售:從“條塊營銷”到“營銷”
1. 數字營銷:新基礎設施讓“人”走上前臺
2. 數字營銷:“店”加快迭代,走向智能
3. 企業(yè)營銷:底層是客戶發(fā)現和價值分發(fā)
4. 新營銷的帳:尋找更新的解決方案
5. 數字貨幣改變世界
6. 資本市場的模式進化
四、新服務:從“專配服務”到“共享服務”
1. 數字服務:售前售后的隊伍和模式變革
2. 數字服務:以“人才”為核心的共享化
3. 數字服務:重要新門檻:”安全解決方案”