卜安洵,卜安洵講師,卜安洵聯(lián)系方式,卜安洵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家,“透明商業(yè)”領(lǐng)創(chuàng)人
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
卜安洵:《基層管理創(chuàng)新--細(xì)胞體班組培訓(xùn)班》
2021-09-09 2284
對(duì)象
分管班組建設(shè)和管理的運(yùn)營(yíng)公司及其分支公司企管部(或其他負(fù)責(zé)班組管理建設(shè)的部門(mén))正、副職以及直接負(fù)責(zé)相關(guān)工作的管理人員;有志于提升班組建設(shè)和管理水平的公司各業(yè)務(wù)中心正、副職及相關(guān)專業(yè)管理人員。
目的
● 培訓(xùn)認(rèn)證—— 通過(guò)三天課程學(xué)習(xí),獲取“細(xì)胞體班組”管理創(chuàng)新教練認(rèn)證;  ● 案例資料——獲贈(zèng)《南京地鐵2020年“細(xì)胞體班組”創(chuàng)建優(yōu)秀案例集》;
內(nèi)容

《基層管理創(chuàng)新--細(xì)胞體班組培訓(xùn)班》


一、入營(yíng)條件

● 分管班組建設(shè)和管理的運(yùn)營(yíng)公司及其分支公司企管部(或其他負(fù)責(zé)班組管理建設(shè)的部門(mén))正、副職以及直接負(fù)責(zé)相關(guān)工作的管理人員;

● 有志于提升班組建設(shè)和管理水平的公司各業(yè)務(wù)中心正、副職及相關(guān)專業(yè)管理人員;

● 其他對(duì)于班組建設(shè)和管理先進(jìn)理念和創(chuàng)新實(shí)踐具備濃厚興趣的中層和基層管理干部。


二、培訓(xùn)收獲

● 培訓(xùn)認(rèn)證—— 通過(guò)三天課程學(xué)習(xí),獲取“細(xì)胞體班組”管理創(chuàng)新教練認(rèn)證;

● 案例資料——獲贈(zèng)《南京地鐵2020年“細(xì)胞體班組”創(chuàng)建優(yōu)秀案例集》;

● 深度輔導(dǎo)——培訓(xùn)結(jié)束后六個(gè)月內(nèi),可免費(fèi)邀請(qǐng)專家至學(xué)員企業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)診斷(一日)

● 持續(xù)交流——可加入“量子班組”計(jì)劃和“能量星球”平臺(tái),持續(xù)交流基層班組管理創(chuàng)新;以及參與“金牌班組長(zhǎng)”培養(yǎng)計(jì)劃、“優(yōu)秀班組創(chuàng)新案例”評(píng)選等活動(dòng)。


三、內(nèi)容特色

——?jiǎng)?chuàng)新性:江蘇大任智庫(kù)和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時(shí)代的組織特征,創(chuàng)造性地提出并實(shí)踐了“細(xì)胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過(guò)往傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)“科層制”管理模式和“車(chē)間式”生產(chǎn)方式,“細(xì)胞體班組”更加能夠發(fā)揮班組的主觀作用,更加適應(yīng)地鐵班組分散、復(fù)雜、需要不停改進(jìn)和創(chuàng)新的工作需求。

——針對(duì)性:“細(xì)胞體班組”是在已在城軌交通行業(yè)獲得認(rèn)證的大的班組管理方式,江蘇大任智庫(kù)總結(jié)十年“細(xì)胞體班組”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),形成的一整套集合理論、實(shí)踐、方法、工具、案例等內(nèi)容的完整分享,將有思想者講理論、管理者講方法、實(shí)踐者講歷程,直接指導(dǎo)基層班組管理創(chuàng)新。

——實(shí)操性:近年來(lái),在“細(xì)胞體班組”的推行過(guò)程中,產(chǎn)生了大量的優(yōu)質(zhì)方法和案例,如“動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制工作法”“滿倉(cāng)網(wǎng)員工提升工作法”和“設(shè)備全生命周期維保工作法”等等,都具有長(zhǎng)期使用和持續(xù)行推廣的價(jià)值。這些都將在課程中進(jìn)行分享,以幫助學(xué)員能夠更加透徹的地了解“細(xì)胞體班組”,快速?gòu)?fù)制“細(xì)胞體班組”創(chuàng)建方法和成果。

——持續(xù)性:“細(xì)胞體班組”擁有完備的體系,并且還在持續(xù)發(fā)展和革新過(guò)程中,從2010年“細(xì)胞體班組”創(chuàng)建剛剛開(kāi)始,最初的目標(biāo)是普及班組基礎(chǔ)管理知識(shí)、規(guī)范班組基礎(chǔ)管理、熟悉班組管理工具。到2016和2017年,“細(xì)胞體班組”創(chuàng)建的核心是鼓勵(lì)班組特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。隨著2020年“能量星球”的加入,“細(xì)胞體班組”創(chuàng)建正式進(jìn)入平臺(tái)化階段。“細(xì)胞體班組”的持續(xù)演進(jìn),將支持基層班組持續(xù)發(fā)展,不斷進(jìn)化。


四、課程安排


五、導(dǎo)師介紹

(一)生態(tài)導(dǎo)師

卜安洵:“透明商業(yè)”領(lǐng)創(chuàng)人,“細(xì)胞體班組”理論開(kāi)創(chuàng)者,南京大學(xué)、南京理工大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué) EMBA 客座教授,多家知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問(wèn)。

(二)專業(yè)導(dǎo)師

許善全:江蘇大任智庫(kù)高級(jí)咨詢師,曾擔(dān)任南京、徐州、南寧等高端交通裝備集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)公司管理咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,多次應(yīng)邀在地鐵行業(yè)中高層研究班講授基層創(chuàng)新和班組建設(shè)課程。

張?。航K大任智庫(kù)高級(jí)咨詢師,長(zhǎng)期服務(wù)于南京地鐵運(yùn)營(yíng)公司“細(xì)胞體班組”創(chuàng)建項(xiàng)目,參與班組管理書(shū)籍《是班組,亦是是細(xì)胞》的創(chuàng)作。

(三)行業(yè)導(dǎo)師

徐旭:軌道交通從業(yè)17年,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,高級(jí)人力資源管理師,國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師,工信部全國(guó)企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家。作為南京地鐵“細(xì)胞體班組”項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,在班組建設(shè)領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多次榮獲國(guó)家、省、市級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)及職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新獎(jiǎng)。

(四)實(shí)踐導(dǎo)師

具備多年班組建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),在班組管理創(chuàng)新方面取得突出成績(jī)的“五星班組長(zhǎng)”。


六、主辦單位

大任智庫(kù)

大任智庫(kù)是經(jīng)江蘇省工商行政管理部門(mén)正式登記注冊(cè)的民營(yíng)智庫(kù)機(jī)構(gòu),榮獲“全國(guó)管理咨詢行業(yè)領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)”,是業(yè)內(nèi)知名的面向政府、事業(yè)和企業(yè)單位政策研究、制度創(chuàng)新、管理變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究、咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

大任智庫(kù)由資深專家、高校教授和知名企業(yè)家共同創(chuàng)建,成立11年以來(lái),與時(shí)俱進(jìn)推出多項(xiàng)原創(chuàng)方法論。包括戰(zhàn)略規(guī)劃的“三能+531”體系,組織創(chuàng)新的“三臺(tái)+三階段”體系,績(jī)效管理的“三元+DIS”體系,薪酬管理的“矩陣寬帶”制,文化建設(shè)的“85度模式”,品牌建設(shè)的“雙螺旋”結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)管理的“細(xì)胞體班組”,以及組織中高層成長(zhǎng)的“MAT培訓(xùn)模式”等。

大任智庫(kù)聯(lián)合承擔(dān)了“數(shù)字江蘇”總體規(guī)劃、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)江蘇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策研究”等省、市重大課題研究,發(fā)起創(chuàng)辦江蘇省級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)和南京市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究會(huì),發(fā)起成立了“江蘇省數(shù)字化人才發(fā)展聯(lián)盟”、“江蘇省數(shù)字園區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,策劃并輔導(dǎo)建設(shè)了智能制造平臺(tái)“我做網(wǎng)”和智能零售平臺(tái)“神器六國(guó)”。大任智庫(kù)幫助城市軌道行業(yè)、銀行業(yè)、制造業(yè)等龍頭集團(tuán)型企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化績(jī)效薪酬、品牌文化、基層管理等全方位的運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新。大任智庫(kù)在軌道交通行業(yè)研發(fā)的基層管理“細(xì)胞體班組”模式,分別榮獲市、省和全國(guó)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

大任智庫(kù)在人才教育培訓(xùn)上有成熟的業(yè)務(wù)體系、品牌化的培訓(xùn)產(chǎn)品、廣泛的合作渠道,僅2020年,就已組織招生和實(shí)施了四期“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)”,二期“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力”內(nèi)訓(xùn)課,六期“數(shù)字革命大講堂”,四期“洵問(wèn)數(shù)字”和“向卜老師提問(wèn)”,每期教育培訓(xùn)活動(dòng)都以專業(yè)的策劃、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)的成效,贏得廣泛贊譽(yù)。

大任智庫(kù)子公司大任無(wú)憂科技(南京)有限公司擁有強(qiáng)大的數(shù)字化、智能化技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用、服務(wù)能力,能夠基于成熟的PAAS技術(shù)平臺(tái),將新的管理思想和管理模式與信息化、網(wǎng)絡(luò)化軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用結(jié)合起來(lái),為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)揮獨(dú)特的作用。大任智庫(kù)以踐行“行家身邊的專家”為宗旨,以“正道成功、學(xué)人之長(zhǎng),全力以赴”為核心文化,以獨(dú)特的一體化外智服務(wù)模式,為數(shù)字時(shí)代推動(dòng)組織變革、管理創(chuàng)新和人才培養(yǎng)而持續(xù)努力。

南京地鐵運(yùn)營(yíng)咨詢科技發(fā)展有限公司

南京地鐵運(yùn)營(yíng)咨詢科技發(fā)展有限公司依托南京地鐵運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司完善的管理體系、一流的硬件設(shè)施、優(yōu)秀的人才資源,在“走出去”的戰(zhàn)略指引下,秉承“伙伴共生,卓越致遠(yuǎn)”的企業(yè)價(jià)值觀,以“咨詢+研發(fā)”為核心,以城市軌道交通運(yùn)營(yíng)咨詢與培訓(xùn)、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)制作與安裝、綜合聯(lián)調(diào)、車(chē)輛咨詢與監(jiān)造、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)制造為主營(yíng)業(yè)務(wù),致力成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的軌道交通運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的技術(shù)咨詢服務(wù)商。

在培訓(xùn)版塊,依托南京地鐵優(yōu)質(zhì)的師資力量、課程設(shè)計(jì)以及培訓(xùn)平臺(tái),公司在站務(wù)、乘務(wù)、車(chē)輛、調(diào)度、通信、信號(hào)、供電、機(jī)電等多個(gè)專業(yè),為兄弟地鐵單位培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的軌道交通人才,也為兄弟地鐵的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。目前,公司已承接包括南通、蕪湖、洛陽(yáng)、廈門(mén)、金華、貴陽(yáng)、溫州等地的培訓(xùn)項(xiàng)目,收到參訓(xùn)學(xué)員及單位的一致好評(píng)。

在咨詢版塊,南京地鐵十余條開(kāi)通線路以及十余條在建線路的經(jīng)驗(yàn)為咨詢公司的業(yè)務(wù)能力打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)為給國(guó)內(nèi)各家地鐵公司提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。截止目前,南京地鐵已對(duì)外輸出了運(yùn)營(yíng)籌備、車(chē)輛架大修、綜合聯(lián)調(diào)等技術(shù)類(lèi)咨詢以及組織架構(gòu)、薪酬體系、戰(zhàn)略規(guī)劃等管理類(lèi)咨詢。提供相關(guān)咨詢服務(wù)給到常州、無(wú)錫、南通、金華、天津、昆明等30余家地鐵公司,成功打造了“南京地鐵”的品牌文化名片。

在導(dǎo)向標(biāo)識(shí)版塊,公司具備甲級(jí)綜合設(shè)計(jì)資質(zhì)的支撐,同時(shí)員工有著多年軌道交通行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)能力水準(zhǔn)一流。目前可承接導(dǎo)向標(biāo)識(shí)及VI設(shè)計(jì)制作、新建線導(dǎo)向標(biāo)識(shí)生產(chǎn)及安裝、地鐵廣告運(yùn)營(yíng)等。

在車(chē)輛維保版塊,依托南京地鐵運(yùn)營(yíng)車(chē)輛分公司維保架構(gòu)、設(shè)備、場(chǎng)地等資源,公司可承接城市軌道交通AB型車(chē)輛、市軌車(chē)、單軌、有軌電車(chē)等各類(lèi)產(chǎn)品的空調(diào)、受電弓、牽引系統(tǒng)的維保及架大修工作。目前,已成立車(chē)輛精益創(chuàng)新工作室,各基地均已配備齊全的架修設(shè)備,且各架大修基地均設(shè)有不同生產(chǎn)區(qū)域,包含分解連掛區(qū)、車(chē)體檢修區(qū)、電氣部件檢修、轉(zhuǎn)向架檢修區(qū)、制動(dòng)部件檢修、機(jī)械部件檢修等區(qū)域。

在車(chē)輛監(jiān)造版塊,公司已經(jīng)打造一支專業(yè)化程度高、人員配置均衡的監(jiān)造和咨詢隊(duì)伍。對(duì)內(nèi)抓管理、搭平臺(tái)、搞培訓(xùn),對(duì)外積極服務(wù)業(yè)主,履行合同要求。目前監(jiān)造團(tuán)隊(duì)在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造管理模式上,積極引入新的管理理念,打造了全新的信息化管理平臺(tái),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保交付質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。目前,公司已經(jīng)陸續(xù)獲得蕪湖中車(chē)浦鎮(zhèn)龐巴迪公司車(chē)輛維保及架大修咨詢項(xiàng)目(含培訓(xùn)),以及南京地鐵1號(hào)線北延、2號(hào)線西延、S8南延、3號(hào)線增購(gòu)等多個(gè)車(chē)輛監(jiān)造項(xiàng)目。

在非標(biāo)設(shè)備版塊,公司已具備地鐵車(chē)輛多種型號(hào)、多種功能非標(biāo)試驗(yàn)臺(tái)的研發(fā)和生產(chǎn)調(diào)試能力,主要產(chǎn)品有司控器試驗(yàn)臺(tái)、速度傳感器試驗(yàn)臺(tái)、電器綜合試驗(yàn)臺(tái)、空調(diào)試驗(yàn)臺(tái)、受電弓試驗(yàn)臺(tái)等產(chǎn)品,能為客戶提供專業(yè)化、定制化的技術(shù)服務(wù)。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師