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企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)升級再造專家、ER
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劉凱杰:非財務(wù)人員財務(wù)管理
2016-01-20 2905
對象
老板、總經(jīng)理、企業(yè)高管、家族企業(yè)成員
目的
提成非財務(wù)人員財務(wù)管控思維
內(nèi)容

【課程目的】

1、掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,平衡財富與安全;

2、學會數(shù)字化管理企業(yè),煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛,一眼洞穿財務(wù)背后的經(jīng)營管理問題;

3、稅務(wù)籌劃思維建立,事前籌劃叫節(jié)稅,事后補救叫偷稅;

4、懂得防范風險,合法節(jié)稅,控制企業(yè)稅負水平;

5、稅務(wù)日常關(guān)系的維護、稅務(wù)稽查的應(yīng)對方案;

6、企業(yè)日常遺留財務(wù)問題的分析及方案制定;

7、企業(yè)個性財務(wù)問題咨詢。

【課程內(nèi)容】

1、企業(yè)常見財務(wù)風險點分析;

2、老板財務(wù)管控的八大思維;

3、老板財務(wù)管理必備技能-看懂報表;
4、老板財務(wù)管理必備技能-財務(wù)人員管控;
5、什么樣的財務(wù)人員才是合格的財務(wù)人員?(賬錢稅控器)
6、如何快速財務(wù)分析的價值與效率;
7、企業(yè)老板駕駛艙關(guān)鍵指標設(shè)計(投資回報率);
8、企業(yè)管理報表梳理;
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