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高績效團(tuán)隊管理培訓(xùn)專家
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高績效團(tuán)隊管理培訓(xùn)專家

北京 60歲以上
《高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升訓(xùn)練》 《高績效班組班組長管理能力提升訓(xùn)練》
¥20000 元/天
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楊慶德：高績效團(tuán)隊管理培訓(xùn)專家，專注於為企業(yè)培養(yǎng)高績效的領(lǐng)導(dǎo)班子。

資深管理專家、職業(yè)培訓(xùn)師；
北師大畢業(yè)，工商管理碩士；
高績效團(tuán)隊管理培訓(xùn)專家；
實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師；
班組長訓(xùn)導(dǎo)師；
MTP、TWI、SYB資質(zhì)講師，經(jīng)濟(jì)師。

曾任職于TCL、億利達(dá)、平安保險、有色集團(tuán)、中科網(wǎng)等公司的班組長、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊取得了優(yōu)異的成績，享有十幾年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

十四年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師，培訓(xùn)風(fēng)格重參與、互動、實(shí)操；風(fēng)趣幽默、積極開放、知識寬泛、深入淺出、形式多樣；奉行快樂學(xué)習(xí)的理念，并致力于在快樂學(xué)習(xí)的培訓(xùn)過程中整合形成現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊意識、競爭意識、營銷意識和服務(wù)意識。

央企、北京奔馳、中國三星、康師傅等企業(yè)特邀講師，多年連續(xù)為中石油、國家電網(wǎng)、神華、華能、華電等央企培訓(xùn)。還曾為中鐵建、天津力神
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[楊慶德]高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升訓(xùn)練
一、管理者勝任的基本素質(zhì)要求 １、圖解管理的二要素 ２、思考：影響工作行為表現(xiàn)的素質(zhì)要素 ３、人才三要素（知識、技能、心態(tài)） u 管理者勝任的基本心態(tài) v 忠誠肯干 v 主動負(fù)責(zé) v 樂觀積極 v 追求卓越 v 以身作則 u 管理者勝任的基本能力（知識＋技能） v 自我管理 v 人員管理 v 工作管理 二、管理者的角色認(rèn)知與管理 1、角色認(rèn)知 u 上司 u 下屬 u 同事 u 公司代言人 2、職
2016-05-23
[楊慶德]高績效班組班組長管理能力提升訓(xùn)練
一、班組長勝任的基本素質(zhì)要求 1. 圖解管理的二要素 2. 思考：影響工作行為表現(xiàn)的素質(zhì)要素 3. 人才三要素（知識、技能、心態(tài)） 2 班組長勝任的基本心態(tài) ü 忠誠肯干 ü 主動負(fù)責(zé) ü 樂觀積極 ü 追求卓越 ü 以身作則 2 班組長勝任的基本能力（知識＋技能） ü 自我管理 ü 班組管理 ü 現(xiàn)場管理 二、班組長的角色認(rèn)知與管理 1. 人生就是角色，角色就是責(zé)任，責(zé)任就是價值。 2. 思考
2016-05-23
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