中國員工培訓網課程推薦：優(yōu)秀班組長綜合管理能力提升


適合人群：中層干部、基層主管、基層員工、新晉干部


★講師介紹:
【何興勝老師簡介】(https://www.ygpx.net/Teacher/SecInfo/339.html)
　　★中國職業(yè)經理人培訓導師;
　　★中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家;
　　★中山大學MBA高級講師;
　　★中國員工培訓網特聘講師;
　　★360度管理溝通培訓教練;
　　★資深高級管理顧問、高級營銷顧問;
　　★高露潔、美國惠亞集團等跨國公司指定企業(yè)培訓師;
　　★資深企業(yè)培訓教練，長期為世界500強企業(yè)提供管理咨詢和內訓工程。
【何興勝老師研究領域】
　　專注致力于企業(yè)中層干部實效管理技能提升以及全員的職業(yè)化素養(yǎng)提升等領域。歷年擔任企業(yè)集團市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團副總經理等重要管理職務。2006年起，專業(yè)從事管理咨詢、執(zhí)行輔導和營銷策劃等工作，先后受到中山大學MBA教育、DNV中國培訓學院、聚成企業(yè)顧問股份集團、紅海人力資源集團、英斯捷咨詢等多家培訓管理機構的邀請授課。其演講風格幽默、生動、富有激情，深受學員喜愛，長期受到高露潔公司、美國惠亞集團公司等大型跨國企業(yè)的邀請授課，是其專門指定的企業(yè)培訓師之一。
【何興勝老師主講課程】
　　《打造高效實戰(zhàn)執(zhí)行力》
　　《高績效團隊建設》
　　《360度管理溝通無障礙》
　　《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
　　《跨部門溝通與協(xié)作》
　　《業(yè)績飆升.實戰(zhàn)營銷技能提升》
　　《優(yōu)秀員工全方位職業(yè)品質提升》
【客戶見證】
接受過何興勝老師培訓輔導過的企業(yè)(僅列出極少數(shù)客戶、排名不分先后)：
　　中國移動、中國電信、寶潔公司、創(chuàng)維集團、高露潔公司、美國惠亞集團中國公司、旺旺集團、金鵬集團、安利公司、光寶集團、敏惠集團、恒星集團、三星電子、中國農業(yè)銀行、建設銀行、興業(yè)銀行、中山大學MBA、松下電子、三希集團、海格通信集團、福潤斯汽配、毅昌科技股份、云天化集團、新世紀集團、力帆集團、香雪制藥、康師傅集團、達意隆股份、陽普醫(yī)療股份、現(xiàn)代女子醫(yī)院、博生醫(yī)院、廣天科技、波達通信集團、依麗安達集團、索尼華南電子、安徽皖能集團、內蒙古電力集團等企業(yè)。


【課程大綱】：
第一單元班組管理理念提升
　　1、學習管理的基本知識
　　2、學習先進的管理理念
　　3、提升管理意識
　　4、樹立不斷提升自身素養(yǎng)的理念
　　5、優(yōu)秀班組長特點


第二單元班組長的溝通能力提升
　　1、班組長對下級溝通中容易犯的錯誤
　　2、班組長對下級溝通中應掌握的方法技巧
　　3、班組長與上級溝通中容易犯的錯誤
　　4、班組長與上級溝通可以學習的方法技巧
　　5、不同班組之間溝通應把握的原則技巧


第三單元班組長團隊建設能力
　　1、班組團隊建設的意義
　　2、班組團隊的特點
　　3、高效能團隊的特點
　　4、如何在團隊中管理不同類型的人
　　5、班組建設與管理


第四單元班組長善用激勵藝術
　　1、激勵是增強班組管理的推進器
　　2、激勵的應用和基本原則
　　3、激勵的方式分類
　　目標激勵
　　責任激勵
　　領導激勵
　　獎罰激勵
　　競爭激勵
　　4、激勵技巧與應用


第五單元班組長執(zhí)行力提升
　　1、執(zhí)行力的特點
　　2、結果與任務
　　對結果負責是對我們工作價值負責
　　而對任務負責是對工作的程序負
　　3、應付工作是任務，提供價值是結果
　　4、如何做結果?
　　5、以結果為導向，以成敗論英雄
　　6、結果第一、理由第二
　　7制度執(zhí)行力，就是讓團隊依靠制度實現(xiàn)執(zhí)行
　　執(zhí)行實用工具：YCYA制度


來源：
中國員工培訓網 https://www.ygpx.net 中國講師在線：https://www.jiangshi365.com
課程顧問：18223046125 余老師  qq：258739586