培訓(xùn)大綱：

第一單元 概念闡述

團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入

“高效團(tuán)隊(duì)”的意義

“U型高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)五關(guān)鍵”

團(tuán)隊(duì)覺(jué)察

第二單元 關(guān)鍵一：愿景目標(biāo)

要素一：愿景使命

引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻-組織愿景

要素二：目標(biāo)一致

教練方法之平衡輪-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

第三單元 關(guān)鍵二：角色信任

要素一：角色分工

貝爾賓角色測(cè)評(píng)解讀

要素二：相互信任

U型下潛建立高管團(tuán)隊(duì)深層次信任

第四單元 關(guān)鍵三：承諾擔(dān)當(dāng)

要素一：勇于承諾

正念承諾

要素二：共擔(dān)責(zé)任

個(gè)人目標(biāo)的確立擔(dān)當(dāng)

第五單元 關(guān)鍵四：協(xié)作執(zhí)行

要素一：相互協(xié)作

團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng)確立協(xié)作意識(shí)

要素二：分解執(zhí)行

研討反思掌握?qǐng)?zhí)行方法

第六單元 關(guān)鍵五 ：結(jié)果創(chuàng)新

要素一：共識(shí)決策

團(tuán)隊(duì)決策方法演練

要素二：持續(xù)創(chuàng)新

創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)操

第七單元 總結(jié)反思與行動(dòng)計(jì)劃

總結(jié)反思

行動(dòng)計(jì)劃