第一節(jié)、協(xié)作“5C循環(huán)”
1.1 協(xié)作無處不在
1.2 溝通至關(guān)重要

第二節(jié)、溝通基本原則
2.1 溝通的定義與內(nèi)涵
2.2 溝通的效果與影響力
2.3 溝通漏斗剖析
2.4 影響溝通效果的因素
2.5 傳遞信息的載體
2.5.1 不容忽視的“推敲”用詞
2.5.2 善用停頓、時斷時續(xù)
2.5.3 善用“語氣語調(diào)”表真情
2.5.4 肢體語言：巧用“地球”、妙用“眼神”
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)1：肢體語言的運(yùn)用

第三節(jié)、溝通常用技巧
3.1 提問與傾聽
3.1.1 好的提問是成功的一半
3.1.2 巧借提問“破冰”
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)2：三種提問方法的運(yùn)用
3.1.3  聽是一門藝術(shù)
3.1.4 善聽“弦外之音”
3.2 開場暖場“六脈神劍”
3.2.1 有效傳遞競爭優(yōu)勢
3.2.2 恰如其分贊美別人
3.3 如何有效影響別人
3.3.1 關(guān)鍵在于引人共鳴
3.3.2 扁鵲四步診斷法的運(yùn)用
3.3.3 匹配對方的不同風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3：業(yè)務(wù)溝通場景實(shí)戰(zhàn)模擬
3.4 遵循“艾滋”方程式-吸引注意、激發(fā)興趣
3.5 掌握KISS原則-簡明扼要、通俗易懂
3.6 如何描繪“全景圖”第一時間打動對方
3.7 善用“注意力捕獲器”讓對方“開眼動心”
3.7.1 巧用文字
3.7.2 善用數(shù)字
3.7.3 巧打比方
3.7.4 精彩故事
3.7.5 現(xiàn)場演繹
3.8 體驗經(jīng)濟(jì) 服務(wù)制勝
3.8.1 NLP神經(jīng)語言學(xué)-提升全面體驗
3.8.2 引領(lǐng)對方“跟著感覺走”
3.8.3 CARE關(guān)懷無微不至
3.8.4 通情達(dá)理-讓對方心“悅”行動
3.9 三步結(jié)束法
3.10 異議重構(gòu)；實(shí)戰(zhàn)練習(xí)4
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)5：業(yè)務(wù)溝通場景實(shí)戰(zhàn)模擬

第四節(jié)、溝通情景探討
4.1 常見溝通情景實(shí)例分享
4.2 學(xué)員溝通實(shí)際難題探討
總結(jié)與回顧

【學(xué)員收獲】
(1)有助學(xué)員提高溝通的效率與效果、降低溝通成本；                   
(2)有助學(xué)員以令人印象深刻的溝通影響別人的行為；                    
(3)有助學(xué)員營造和諧生活工作氛圍、獲得愉快心情。

【課程特色】-是培訓(xùn)、更是實(shí)戰(zhàn)
(1)通過大量圖片、視頻、現(xiàn)場表演等精彩詮釋；                
(2)融合唐詩與歐美技巧，古為今用、中西合璧；                    
(3)以中外經(jīng)典故事、真實(shí)案例與最新時事佐證；                     
(4)針對企業(yè)的特點(diǎn)、學(xué)員的背景進(jìn)行量身定制；                   
(5)精心設(shè)計大量的練習(xí)供學(xué)員現(xiàn)場、課后實(shí)踐；                     
(6)100%原創(chuàng)獨(dú)創(chuàng)的課程，獨(dú)一無二絕不雷同。

【謝倫波老師】
【專注領(lǐng)域】實(shí)戰(zhàn)銷售/管理培訓(xùn)、實(shí)用國學(xué)課程培訓(xùn) 
【經(jīng)歷背景】十五年IT行業(yè)銷售/團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾任職HP、SAP等全球500強(qiáng)外企 
【授課特色】融匯古今、中西合璧、風(fēng)趣生動、易懂實(shí)用 
【近期案例】海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、華誼集團(tuán)、特變電工、長園集團(tuán)、交通銀行、華僑城、紅豆集團(tuán)、上海交大、宇宙集團(tuán)、石化盈科、武漢東浦、醫(yī)管家、東港醫(yī)院、湖南大劇院等。 
【原創(chuàng)課程】《唐詩與溝通藝術(shù)》《宋詞與情商管理》《孫子兵法與銷售實(shí)戰(zhàn)》深受大家喜愛好評！