ELLO大家好,我是林益帆老師,今天我們來(lái)聊一聊,怎樣跟競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)行對(duì)比。
我們先來(lái)聽一聽,下面這段對(duì)話,客戶說(shuō):“我還真的是第一次聽說(shuō)你們A品牌呢,我朋友之前好像買的都是B品牌的。這個(gè)時(shí)候銷售人員露出一臉不屑的表情說(shuō):“他們家不行,他們家的服務(wù)特別不好?!苯Y(jié)果他的白眼兒還沒(méi)翻完,客戶冷冷的回了一句:“那你怎么證明你們家的服務(wù)好?”我想大家應(yīng)該已經(jīng)預(yù)見到了,在這之后,銷售人員和客戶展開了一場(chǎng)激勵(lì)爭(zhēng)論,簡(jiǎn)直可以說(shuō)是短兵相接,客戶仿佛化身成了B品牌的銷售人員一樣捍衛(wèi)起了B品牌的口碑,當(dāng)然,很自然的,這個(gè)單子也已經(jīng)可以宣告死單了。
那么,我們來(lái)反觀這件事,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?問(wèn)題依然是銷售人員沒(méi)有讀懂客戶心理。
客戶都希望自己是明智的,他希望銷售人員只是對(duì)事實(shí)進(jìn)行闡述,為他提供親自做出判斷和選擇的依據(jù),而不是由我們來(lái)替他下結(jié)論,這會(huì)讓他覺(jué)得我們認(rèn)為他是個(gè)傻瓜。所以毫無(wú)憑據(jù)的攻擊你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只會(huì)讓他們更加無(wú)法相信你所說(shuō)的話,客戶維護(hù)的,根本不是B品牌,他與你針鋒相對(duì)的每一句話,其實(shí)都在心里大聲吶喊:“我不是個(gè)你說(shuō)什么就信什么的傻瓜,我知道什么好什么不好,用不著你說(shuō)這些沒(méi)用的來(lái)誤導(dǎo)我!”甚至,心思敏感的客戶,還會(huì)聯(lián)想到:“原來(lái)還會(huì)出現(xiàn)這種服務(wù)問(wèn)題啊,我之前怎么沒(méi)想到,空穴不來(lái)風(fēng),如果B品牌這么知名的牌子都有這個(gè)問(wèn)題,我還怎么敢隨便做決定了呢,哎呀,太麻煩了,還是等等再說(shuō)吧。”于是乎,結(jié)果是,無(wú)論A還是B,甚至就算是C和D,客戶短時(shí)間之內(nèi)都不會(huì)考慮了。OK,魚死網(wǎng)破,兩敗俱傷,你可以驕傲的告訴自己,你已經(jīng)成為黑客啦,因?yàn)槟愫诘袅苏麄€(gè)行業(yè)。
這個(gè)時(shí)候,好多人都著急了,益帆老師你別吐槽啊,你快說(shuō)說(shuō)這種情況我們?cè)撛趺刺幚砺?!同學(xué)們,既然客戶只需要我們陳述事實(shí),為他提供依據(jù)就好,那我們就大大方方的,用平和的語(yǔ)氣來(lái)陳述事實(shí),關(guān)鍵詞是“很正?!?,就是用“很正?!眮?lái)造句,例如:“哥,這個(gè)很正常,B品牌也是很好的公司,跟我們A品牌不相上下,其實(shí)也算是各有千秋,B品牌更多的運(yùn)營(yíng)資金用在廣告方面,聽過(guò)他們的人會(huì)多一些,而我們A品牌走的是口碑路線,資金更多的都投入到客戶服務(wù)方面了,所以老客戶轉(zhuǎn)介紹特別多,總體來(lái)說(shuō)我們兩家的市場(chǎng)占有率差不多,當(dāng)然了,如果您比較注重服務(wù)質(zhì)量,那我們肯定是您最好的選擇了。(說(shuō)到這里要有適當(dāng)?shù)耐nD,如果客戶沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)表言論的意思,就接著說(shuō))我看您比較關(guān)注那邊的兩款產(chǎn)品,我給您介紹一下它們的區(qū)別……”
絕大多數(shù)情況下,在客戶要求我們做對(duì)比的時(shí)候,我們首先要把差距不太大的競(jìng)爭(zhēng)品牌抬高到跟我們一樣的水準(zhǔn),再進(jìn)行對(duì)比,這樣的處理方式可以更好的讓客戶接受我們的說(shuō)辭,只要客戶放棄了繼續(xù)對(duì)比,我們的成交流程就可以繼續(xù)進(jìn)行了。當(dāng)然,跟不同層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做對(duì)比,所用的關(guān)鍵詞有所不同,益帆老師就不方便一一說(shuō)明,然而思路是不變的,大家要記住,讀懂客戶心理是做好銷售工作的前提,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”。
OK,今天就分享到這里,歡迎大家留言或者進(jìn)行探討。我是林益帆老師,大家下次再會(huì)。
林益帆老師原創(chuàng)文章
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