本來(lái)公司的骨干員工很容易在很多方面對(duì)頂頭上司或者經(jīng)營(yíng)者持批評(píng)的態(tài)度，有的人喜歡在晚上下班后，將上級(jí)的笑話當(dāng)作開胃菜邊喝酒邊閑聊，還毫不留情地批評(píng)公司經(jīng)營(yíng)有誤的地方。這些現(xiàn)象從某種意義上可以說(shuō)是健康的，
朋友圈總有一款伸手黨讓你想砸鍵盤。我想去臺(tái)灣旅行，需要準(zhǔn)備什么？你需要準(zhǔn)備腦子！要去多久，多久預(yù)算，打算什么時(shí)候去都不知道，我怎么跟你說(shuō)。我是該工作還是該考研??？我覺得你適合考研。那萬(wàn)一我考研考不上怎
在一個(gè)企業(yè)中，至少需要4種類型的人，即牛型、驢型、猴型和羊型。古時(shí)候一州之長(zhǎng)稱為"州牧"，這一個(gè)"牧"字，道出了我們先人的管理智慧。“?！毙拖日f(shuō)“牛”型。如果你
只有三分鐘熱度的人，永遠(yuǎn)干不好銷售！干銷售，就跟懷孕一樣的，靠的是養(yǎng)。今天懷，明天生，那叫流產(chǎn)。還有人問(wèn)：為什么還沒掙到錢呢？那么我想問(wèn)：為什么我上了十幾年的學(xué)還沒考上哈佛大學(xué)呢？銷售，不是一個(gè)月兩個(gè)
隨著時(shí)光的推移，那些一直以來(lái)備受爭(zhēng)議的90后，已已慢慢占領(lǐng)了職場(chǎng)，逐漸成為職場(chǎng)主力軍。他們特立獨(dú)行、充滿激情、善于創(chuàng)新，自信張揚(yáng)，顯得與前輩們格格不入。 90后的特殊除了體現(xiàn)在有活力、有個(gè)性、過(guò)度強(qiáng)調(diào)
▼回鄉(xiāng)跟老友相聚，舉杯之間細(xì)數(shù)曾經(jīng)的玩伴大多在故鄉(xiāng)或附近城市成家立業(yè)要么單身貴族，身價(jià)日增要么相夫教子，工作穩(wěn)定唯有我和少數(shù)的幾個(gè)“三無(wú)人員”無(wú)對(duì)象、無(wú)資產(chǎn)、無(wú)穩(wěn)定工作以蝸居的方式飄在國(guó)內(nèi)幾個(gè)大城市說(shuō)
勞動(dòng)的錢，使你幸福坦然；積蓄的錢，使你珍視勤儉；獎(jiǎng)勵(lì)的錢，使你奮勇向前；援助的錢，使你感到溫暖；集資的錢，使你力量無(wú)限；恩賜的錢，使你變成懶漢；賀喜的錢，使你加倍償還；賭博的錢，使你傾家蕩產(chǎn)；撿來(lái)的錢
未來(lái)十年靠什么?四個(gè)字:整 ～借 ～學(xué) ～變一：整；資源整合!你能整合多少資源，多少渠道，你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富！二：借；造船過(guò)河不如借船過(guò)河。趨勢(shì)，無(wú)法阻擋；抉擇，要有智慧！三：學(xué)；今天的企業(yè)家，贏
缺少真正的骨干，幾乎是所有老板最頭疼的事。把有能力的人才召集起來(lái)，不論是在以前還是現(xiàn)在，都是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該起到的重要作用。有能力的人有多想到組織來(lái)，關(guān)系到該企業(yè)的成敗的重要作用。如果問(wèn)老板們：對(duì)自己的管理
Decision Making 絕對(duì)是現(xiàn)代職場(chǎng)人最重要的能力。我們每天平均要做200多項(xiàng)決定，決定內(nèi)容包羅萬(wàn)象：你可能因?yàn)橘I錯(cuò)一只股票現(xiàn)在無(wú)奈被套，也可能因?yàn)檫x錯(cuò)一份工作愁眉苦臉。學(xué)會(huì)做決定，其實(shí)是門
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