課程大綱：第一單元：職業(yè)化修煉----陽光心態(tài)一、公司對員工的基本要求 1、做把信送給加西亞的人 2、敬業(yè)——尊敬我們的職業(yè)二、公司用人的5大現狀 1、現實人與完美人 2、長處與短處 3、個人與團隊
課程大綱：第一單元：管理中的四大問題、角色定位1、企業(yè)動力之痛 企業(yè)協調之痛 企業(yè)效率之痛 企業(yè)持續(xù)之痛2、角色定位、3、走進一線:現場有神靈第二單元：高效能組織的靈魂——執(zhí)行力第三單元：執(zhí)行力的定義
開始單元：學習公約團隊學習團隊公約學習為什么共同語言第一單元團隊與角色認知1：角色定位2：管理者是怎么來的3：管理者是怎么走的4：團隊的理念二、團隊之骨：團隊結構1. 理解團隊組織構架2. 統(tǒng)一思想：
課程大綱：開篇：自我定位第一小節(jié) 成功是因為態(tài)度一、 態(tài)度與能力的關系1、“態(tài)度”因素2、自我修煉的在“技巧”因素3、客觀因素二、 物質VS意識 1、 把握今天，準備未來2、 態(tài)度決定一切第二小節(jié) 我
課程大綱：一、 管理本質1.提升效率，節(jié)省資源2.用杠桿“撬動”地球3.用最省力的方式進行管理二、 溝通杠桿--同理心1.溝通的定義2.溝通常見問題3.讓別人喜歡和接受的方法4.組織溝通原則三、 文化
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