為什么同樣的相距不遠的門店經(jīng)營業(yè)績卻相差很多？

連鎖店長在運營管理中必須要掌握的實操技術(shù)，

業(yè)績提升的執(zhí)行標準該如何計劃？

用什么來 提升門店的業(yè)績？

根據(jù)以上問題李曉專家講師主要設(shè)置了以下幾個部分的學習內(nèi)容：

一、門店營銷氛圍實操標準解析；

二、營運實操六大異常管理；  

  三、提升來客數(shù)的八步方案；  

  四、門店提升銷售實操九步驟；

五、營運管控十要素

通過學習這些課程，讓店長學會營運與營銷的關(guān)系和運用；拓展店長營運思路；掌握高效率門店營運管理與實操的方法，利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析迅速提升工作效率；系統(tǒng)掌握門店贏利實操技巧，成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。