培訓(xùn)或咨詢(xún)過(guò)程中，總有許多領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)得自己駕馭企業(yè)的能量不夠了，感覺(jué)自己越來(lái)越虛弱，想要買(mǎi)幾服藥進(jìn)補(bǔ)一下，殊不知，企業(yè)的病也有善補(bǔ)和惡補(bǔ)之分。

     缺啥補(bǔ)啥—?dú)馓撗a(bǔ)人參，血虛補(bǔ)阿膠，陽(yáng)虛補(bǔ)鹿茸，陰虛補(bǔ)銀耳。企業(yè)成長(zhǎng)也要補(bǔ)對(duì)了才有用?；鶎友a(bǔ)執(zhí)行力，兵精其術(shù)；中層補(bǔ)動(dòng)力，將通其法；高層補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)力，帥明其道。進(jìn)補(bǔ)有道，方能藥到病除。

    所以作為管理者不是什么都要學(xué)，而是學(xué)對(duì)了才最重要。