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董春曉:企業(yè)形象與角色定位
2016-01-20 4111
對象
管理者
目的
合理角色定位,理解企業(yè)形象
內(nèi)容

企業(yè)形象與角色定位三級提綱

 

一級提綱內(nèi)容

二級提綱內(nèi)容

三級提綱內(nèi)容

案例

互動游戲或備注

企業(yè)形象

企業(yè)形象概念

什么是企業(yè)形象

1、張瑞敏 砸冰箱

恒大老總

 

 

企業(yè)形象的重要性

 

 

 

企業(yè)形象分類

產(chǎn)品和服務(wù)形象

 

 

 

 

組織形象

 

 

 

 

人員形象

案例:建行

 

 

 

環(huán)境形象

 

 

 

 

社會形象

 

 

 

 

內(nèi)部形象和外部形象

 

 

 

 

正面形象和負(fù)面形象

10條   案例:老人與海

討論:

 

企業(yè)文化和企業(yè)形象

企業(yè)形象和企業(yè)文化的關(guān)系

案例:石河子裝修公司現(xiàn)狀

 

 

 

企業(yè)文化簡介

 

 

 

 

公司企業(yè)文化現(xiàn)狀

 

 

 

如何打造企業(yè)形象

高管層的重視和作則

案例:酒店案例

 

 

 

中層的上行下效

 

 

 

 

全員的實施和互相監(jiān)督監(jiān)督

 

 

角色分工

企業(yè)角色定位

企業(yè)的基本職能

 

討論:

 

 

企業(yè)戰(zhàn)略定位

 

 

 

 

企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

 

 

 

團(tuán)隊角色定位

團(tuán)隊的基本職能

 

 

 

 

優(yōu)秀團(tuán)隊的定位

 

 

 

個人角色定位

總經(jīng)理角色定位

案例:維視力

 

 

 

副總角色定位

案例:王寶興

 

 

 

中層角色定位

 

 

自我管理與自我控制

為什么進(jìn)行自我管理

工作和生活的需要

 

 

 

 

自我實現(xiàn)的需要

馬斯洛5個需求層次理論

 

 

如何進(jìn)行自我管理

自我管理流程

 

 

 

 

自我管理原則

 

 

 

實施和自我控制力

邏輯推理法

逃離痛苦、享受快樂

案例:李俊剛

 

 

21天監(jiān)督法

案例:蘇格拉底

 

 

 

 

案例:蔡老師

 

 

 

控制不利的五大原因

 

討論

 

 

 

 

 

 

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