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實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家
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一個(gè)人一生中最早受到的教育來(lái)自家庭,來(lái)自母親對(duì)孩子的早期教育。美國(guó)一位著名心理學(xué)家為了研究母親對(duì)人一生的影響,在全美選出50位成功人士,他們都在各自的行業(yè)中獲得了卓越的成就,同時(shí)又選出50位有犯罪紀(jì)
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1984年,在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中,名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí),他說(shuō)了這么一句話(huà):憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。 當(dāng)時(shí)許多人都認(rèn)為這個(gè)偶然跑到前面
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一天晚上,一群游牧部落的牧民正準(zhǔn)備安營(yíng)扎寨休息的時(shí)候,忽然被一束耀眼的光芒所籠罩。他們知道神就要出現(xiàn)了。因此,他們滿(mǎn)懷殷切地期盼,恭候著來(lái)自上蒼的重要旨意。 最后,神終于說(shuō)話(huà)了:你們要沿路多檢一些
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在一次上時(shí)間管理的課上,教授在桌子上放了一個(gè)裝水的罐子。然後又從桌子下面拿出一些正好可以從罐口放進(jìn)罐子里的「鵝卵石」。當(dāng)教授把石塊放完後問(wèn)他的學(xué)生道:「你們說(shuō)這罐子是不是滿(mǎn)的?」 「是,」所有的學(xué)生
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中國(guó)有句俗話(huà):不比不知道,一比嚇一跳。有比較才有鑒別。把這種理論應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,往往能起到良好的促銷(xiāo)效果。 重慶北碚有一家專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)電子玩具的商店,新引進(jìn)兩種不同型號(hào)、質(zhì)量相差無(wú)幾、價(jià)錢(qián)一樣的電子
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有個(gè)年輕人,想發(fā)財(cái)想到幾乎發(fā)瘋的地步。每每聽(tīng)到哪里有財(cái)路他便不辭勞苦地去尋找。有一天,他聽(tīng)說(shuō)附近深山中有位白發(fā)老人,若有緣與他見(jiàn)面,則有求必應(yīng),肯定不會(huì)空手而歸。 于是,那年輕人便連夜收拾行李,趕上
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有一個(gè)壞脾氣的男孩,他父親給了他一袋釘子。并且告訴他,每當(dāng)他發(fā)脾氣的時(shí)候就釘一個(gè)釘子在后院的圍欄上。第一天,這個(gè)男孩釘下了37根釘子。慢慢的,每天釘下的數(shù)量減少了,他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾氣要比釘下那些釘
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本世紀(jì)30年代,一位猶太傳教士每天早晨,總是按時(shí)到一條鄉(xiāng)間土路上散步。無(wú)論見(jiàn)到任何人,總是熱情地打一聲招呼:早安。 其中,有一個(gè)叫米勒的年輕農(nóng)民,對(duì)傳教士這聲問(wèn)候,起初反映冷漠,在當(dāng)時(shí),當(dāng)?shù)氐木?/div>
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動(dòng)物園里有一頭大象。大象還很小的時(shí)候,就被管理員用一根繩子拴住了,小象向往著森林里無(wú)拘無(wú)束的生活,它拼命地掙扎,脖子鮮血淋漓也沒(méi)能夠掙斷繩子,于是小象就放棄了。小象在動(dòng)物園里慢慢長(zhǎng)大了。后來(lái),動(dòng)物園
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有一個(gè)人在沙漠行走了兩天。途中遇到暴風(fēng)沙。一陣狂沙吹過(guò)之后,他已認(rèn)不得正確的方向。正當(dāng)快撐不住時(shí),突然,他發(fā)現(xiàn)了一幢廢棄的小屋。他拖著疲憊的身子走進(jìn)了屋內(nèi)。這是一間不通風(fēng)的小屋子,里面堆了一些枯朽的
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