1、管理內(nèi)容：

人事管理：以事為中心。包括管理檔案、員工資料、人員調(diào)配、職務(wù)職稱變動(dòng)、工資制作、發(fā)放、工資調(diào)整等。

人力資源管理：以人為中心。將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力、使員工能積極主動(dòng)，創(chuàng)造性的開發(fā)工作。

2、管理形式：

人事管理：靜態(tài)管理。員工新進(jìn)、培訓(xùn)上崗、被動(dòng)型工作、自然發(fā)展。

人力資源管理：動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)調(diào)整體開發(fā)，根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)；不斷培訓(xùn)，不斷進(jìn)行橫向及縱向崗位或職位調(diào)整，量才使用，人盡其才。

3、管理方式：

人事管理：采取制度控制和物質(zhì)刺激手段。

人力資源管理：人性化管理?？紤]人的情感、自尊和價(jià)值、以人為本。多激勵(lì)，少懲罰；多表揚(yáng)，少批評；多授予，少命令；發(fā)揮個(gè)人特長，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

4、管理策略：

人事管理：就事論事，側(cè)重近期，眼下，當(dāng)前。

人力資源管理：注重人力資源整體開發(fā)，預(yù)測與規(guī)劃。根據(jù)組織長遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源開發(fā)措施，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略性結(jié)合。

5、管理技術(shù)：

人事管理：照章辦事，機(jī)械呆板，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度。

人力資源管理：追求管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。采取新技術(shù)和方法，完善考核系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等。

6、管理體制：

人事管理：被動(dòng)型。按部就班，強(qiáng)調(diào)按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事。

人力資源管理：主動(dòng)開發(fā)性。根據(jù)組織現(xiàn)狀及未來，有計(jì)劃、有目標(biāo)的開展工作。

7、管理手段：

人事管理：人工為主，手段單一。

人力資源管理：應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。信息檢索、報(bào)表、核算、測評、統(tǒng)計(jì)、分析，根據(jù)數(shù)據(jù)提供決策。

8、管理參與者：

人事管理：人事專職干部。

人力資源管理：人力資源專業(yè)者和直線經(jīng)理人共同參與。

9、管理側(cè)重點(diǎn)：

人事管理：為企業(yè)服務(wù)，提供生產(chǎn)率為宗旨。

后則既服務(wù)企業(yè)也服務(wù)員工，謀求組織和個(gè)人共同發(fā)展。

10、 管理地位：

人事管理：執(zhí)行為主，很少參與決策。

人力資源管理：處于決策層，直接參與企業(yè)的計(jì)劃和決策