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實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家
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孟凡奎:作業(yè)員各就各位 
2017-02-22 3101
對(duì)象
中層管理人員
目的
提高精細(xì)化管理水平
內(nèi)容

有位男士走出來(lái),到會(huì)場(chǎng)前端應(yīng)征記錄員。 戴明博士裝出一副嚴(yán)厲的樣子質(zhì)問(wèn):“你會(huì)寫字嗎?會(huì)寫數(shù)字嗎?加法也懂?好,請(qǐng)就位,我會(huì)把你放在薪水單上?!彼灶愃频姆绞?,錄用了兩名檢驗(yàn)員和一名檢驗(yàn)長(zhǎng)。(他問(wèn)的問(wèn)題之一是:你會(huì)數(shù)數(shù)嗎?你能從一數(shù)到一二十嗎?那好,去拿張紙吧。)  

   接著他開始招募生產(chǎn)線作業(yè)員。“現(xiàn)在我們需要6名有工作熱忱的作業(yè)員,學(xué)歷不拘,但必須有工作熱忱。好,我現(xiàn)在看到有一個(gè)人舉手,請(qǐng)到前面來(lái)。1個(gè),2個(gè),3個(gè),4個(gè),5個(gè),6個(gè)。好,都請(qǐng)到前面來(lái)。"  

   工作人員就位后,戴明博士開始講解任務(wù)。他模仿工頭的權(quán)威口吻說(shuō):“紀(jì)錄員請(qǐng)準(zhǔn)備上工。你隨時(shí)可以開始登記檢驗(yàn)員姓名?!苯又鴮?duì)作業(yè)員說(shuō):“6名有工作熱忱的作業(yè)員聽(tīng)著:你們不可以和檢驗(yàn)員攀談。你們的位置就在這里(身體往右挪)”又說(shuō):“記錄員要有筆,我借給你一支,不過(guò)要記得還回來(lái)。好,先寫下自己的名字。檢驗(yàn)員、檢驗(yàn)長(zhǎng)、6名熱忱的作業(yè)員,請(qǐng)各就各位?!?戴明博士逐一查對(duì)員工身份后說(shuō):“你們當(dāng)中哪個(gè)人的素質(zhì)能力是全體成員的平均水準(zhǔn)?”他注視著其中一名作業(yè)中狄克說(shuō):“你是平均水準(zhǔn)的那位嗎?” 狄克回答:“應(yīng)該是。” 戴明說(shuō):好!站這里,那么另外5人都在水準(zhǔn)之上(聽(tīng)眾大笑)。就按這個(gè)順序排列。平均水準(zhǔn)的那個(gè)人,叫狄克是吧?好,帕特、包伯、……不要太快,記錄員沒(méi)辦法寫太快。好,霍斯特、……等一下,全亂了,擦掉重寫。  

    “順序?qū)ξ覀儊?lái)說(shuō)非常重要。平均水準(zhǔn)的人排第一,接下來(lái)是帕特、包伯。別急,別太快。再來(lái)是史帝夫、霍斯特、戴夫?!豹? 

   名字依序記下來(lái)之后,戴明開始發(fā)號(hào)施令了:“你們要先經(jīng)過(guò)3天的試用期,這段期間將會(huì)照樣給薪。我將扮演工頭。但既然這里其他人都不了解我們的工作到底該做些什么,我先親自出馬。我們的任務(wù)是‘產(chǎn)出’白珠子?!?


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