吳偉根,吳偉根講師,吳偉根聯系方式,吳偉根培訓師-【中華講師網】
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吳偉根:博弈思維與團隊精神
2017-06-18 4696
對象
中基層員工、主管
目的
1、 明確團隊自身的定位 2、 明確和了解博弈思維的意義    3、快速提升團隊的合作精神 4、掌握博弈思維的運用
內容

【課程時間】

   一天版

【課程大綱】

  第一章

什么是博弈

1、什么是直接相互作用

2、什么是策略

3、什么是游戲規(guī)則

4、什么是利益最大化


  「自我反思」你最團隊中起什么的角色


第二章 如何去博弈

1、如何制定策略

2、如何改變博弈結果

3、如何實現合作共贏

4、如何實現利益最大化


「案例分析」我和一個女孩的故事


第三章 現象與本質

1、管理:管事、管人、管制度

2、現象--行為--制度


「自我反思」新“三講”


第四章 團隊精神

   1、團隊的力量有多大

2、為什么人多力量卻不一定大

3、如何理解團隊精神

4、怎樣才算是具備團隊精神


「案例分析」軍人的天職就是服從看團隊精神

「自我反思」您怎么看待現在的自己

第五章 如何建設博弈團隊

1、團隊選人、育人、留人、訓、裁人原則

借助pdp工具選人

2、團隊的四大核心要素

3、團隊的共創(chuàng)

4、博弈出擊,打造優(yōu)質團隊


第六章

承若與威脅不戰(zhàn)而勝的團隊博弈策略

1、一念之間戰(zhàn)勝對手

2、裝瘋賣傻的策略

3、邊緣策略的運用

4、自動發(fā)作的毒丸

5、曹操的策略警告


第七章 博弈恩情

1、觀看美國商學院感恩視頻

2、開放空間,博弈思維交流

3、感恩團隊

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