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品牌策劃和商業(yè)模式創(chuàng)新專家
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李泉珊:商業(yè)模式決定品牌生死，學奢侈品牌打造轉型
2016-01-20 4495
對象
企業(yè)戰(zhàn)略決策者
目的
理解商業(yè)模式，創(chuàng)新商業(yè)模式，提升品牌價值，適應社會轉型
內容
2014年，中國人買走全球46%奢侈品，僅1/4消費在本土，海外代購成熱潮。奢侈品在中國市場8年來首現(xiàn)下滑，傳統(tǒng)大牌正逐漸失去人氣，諸多奢侈品牌紛紛關店或大幅折扣......對于大部分奢侈品牌而言，2014可能是在中國最為“難過”和“糟糕”的一年。

本課程意在詳述奢侈品的打造模式、如何學習他們的品牌打造文化，以創(chuàng)造高利潤高溢價的品牌，現(xiàn)在面臨的時代變化、探討中國奢侈品商業(yè)模式如何轉型。曾任IKEA宜家家居、Ermenegildo Zegna杰尼亞男裝、Debeers Diamond戴比爾斯頂級鉆石高管，以豐富的從業(yè)經驗，獨特的金融視角，深度剖析這些奢侈品牌的成功之處，并一針見血地指出：奢侈品在中國市場的缺失在于“奢侈服務”，打造正確的商業(yè)模式才能決定品牌生死。

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