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品牌策劃和商業(yè)模式創(chuàng)新專家
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李泉珊:商業(yè)模式?jīng)Q定品牌生死,學(xué)奢侈品牌打造轉(zhuǎn)型
2016-01-20 4484
對象
企業(yè)戰(zhàn)略決策者
目的
理解商業(yè)模式,創(chuàng)新商業(yè)模式,提升品牌價值,適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型
內(nèi)容
2014年,中國人買走全球46%奢侈品,僅1/4消費在本土,海外代購成熱潮。奢侈品在中國市場8年來首現(xiàn)下滑,傳統(tǒng)大牌正逐漸失去人氣,諸多奢侈品牌紛紛關(guān)店大幅折扣......對于大部分奢侈品牌而言,2014可能是在中國最為“難過”和“糟糕”的一年。

本課程意在詳述奢侈品的打造模式、如何學(xué)習(xí)他們的品牌打造文化,以創(chuàng)造高利潤高溢價的品牌,現(xiàn)在面臨的時代變化、探討中國奢侈品商業(yè)模式如何轉(zhuǎn)型。曾任IKEA宜家家居、Ermenegildo Zegna杰尼亞男裝、Debeers Diamond戴比爾斯頂級鉆石高管,以豐富的從業(yè)經(jīng)驗,獨特的金融視角,深度剖析這些奢侈品牌的成功之處,并一針見血地指出:奢侈品在中國市場的缺失在于“奢侈服務(wù)”,打造正確的商業(yè)模式才能決定品牌生死。

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