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劉燕:團隊建設
2016-08-26 3266
對象
團隊,企業(yè)員工  
目的
打造一流的團隊,增加企業(yè)員工士氣
內容

        團隊建設在企業(yè)當中尤為重要!

        團隊成員的專業(yè)度和知識儲備,決定了事情能否有能力拿下。但是,團隊建設的加持決定了這家企業(yè)能否最短時間高效執(zhí)行。

       團隊建設說的通俗一些就是  團隊執(zhí)行力  團隊凝聚力  團隊的高效   以及任何時候結果說話,不找借口。我相信這是任何一家企業(yè)都想擁有的團隊。

       但是為什么說團隊建設是除了專業(yè)能力之外更為重要的部分,原因很簡單:

       團隊是由很多個個體組成的,我們稱之為團隊!她,開始就代表了不是一個人。

      由于每個人的思想和閱歷不同,自然會導致每個人看事物的觀點和看法會不一樣。這個時候就會對同一件事產生分歧。

       另外,一件事情很多時候不是一個人可以完成的,而是需要整個團隊各個部門的協(xié)同和配合。如果觀念不同,或者對其他部門的人指手畫腳,那么勢必遭人反感。此時,無法在稱之之團隊。

      團隊建設的課程需要不定期的去做完善。讓員工明白,不是一個人稱王稱霸的時代,不是一個人單打獨斗的時代。你今天的成功,你今天的成就是無數(shù)人默默在身后付出才成就的。而不是你自己。

     學會感恩,感恩身邊的每一個人。

    

    

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