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田磊:你的時(shí)間價(jià)值幾何——如何有效進(jìn)行時(shí)間管理
2016-01-20 4171
對(duì)象
中高層管理人員
目的
合理時(shí)間管理運(yùn)用
內(nèi)容

酒店或其他服務(wù)行業(yè)時(shí)間管理培訓(xùn)課程,教給你如何合理安排時(shí)間,以及在最短的時(shí)間內(nèi)完成最多的工作量。

部分內(nèi)容:

與別人的時(shí)間取得協(xié)作

l 互相尊重對(duì)方的時(shí)間安排

  提前做好計(jì)劃與安排

 制定規(guī)則,遵守紀(jì)律

 自己能控制的范圍:

l 把需要?jiǎng)?chuàng)造力和智慧的重要工作或活動(dòng)安排在精力旺盛的時(shí)間來(lái)做

l 只對(duì)你一天中的部分時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,以留出時(shí)間應(yīng)付危機(jī)和突發(fā)事件

l 盡可能將相似的任務(wù)進(jìn)行綜合與合并

利用待辦事項(xiàng)清單將日常事務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)分


時(shí)間管理技巧

 l 不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間——打電話的藝術(shù)

l 事先的約定與準(zhǔn)備

l 簡(jiǎn)短而明確的開(kāi)場(chǎng)白

l 控制通話時(shí)間、保持通話主題

過(guò)濾電話

時(shí)間管理技巧

  不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間——當(dāng)您被打斷時(shí)

  來(lái)自上司的打斷

l 來(lái)自下屬的打斷

l 來(lái)自同事的打擾

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