精益生產(chǎn)所追求的目標不是“盡可能好一些”,而是“零缺陷”,消除一切浪費,快速應對市場,追求精益求精和不斷改善,進而增強企業(yè)的核心競爭能力,提高企業(yè)效益。因此,企業(yè)需要實現(xiàn)在生產(chǎn)方面三個基本要素Q、C、D(質(zhì)量、成本、周期)的有效適應。精益生產(chǎn)的目標就是要提高質(zhì)量,降低成本,縮短周期。但是任何企業(yè)在達成這三個基本要素的各個環(huán)節(jié)或過程中都會存在著浪費,所以精益生產(chǎn)也是消除浪費的一種手段和管理方式。精益生產(chǎn)認為在任何企業(yè)的任何環(huán)節(jié)中往往都會存在以下7種浪費:
精益生產(chǎn)的目標是消除浪費
過量生產(chǎn)。過量生產(chǎn)是精益生產(chǎn)認為的所有浪費形式中最嚴重的一種。其主要表現(xiàn)形式是生產(chǎn)了多于顧客實際需要的產(chǎn)品,或者生產(chǎn)的速度超過了顧客的希望。
動作浪費。動作浪費是指不能給顧客提供價值的任何人、材料、機器的動作都是浪費。
等待浪費。由于人、材料、機器、信息等引起的時間或者資源的浪費。
運輸浪費。運輸是整個生產(chǎn)過程中的一個重要環(huán)節(jié),運輸路線的長短以及運輸?shù)拇螖?shù)直接導致了生產(chǎn)周期的長短。
加工浪費。加工的浪費往往被別人忽視,比如說檢查、確認工作。但是試想一下,如果前段工序的質(zhì)量可靠,能夠滿足顧客要求,那這些檢查和確認工序就屬于一種浪費。
庫存浪費。精益生產(chǎn)認為庫存都是浪費,庫存占用空間,可能影響安全,并且還會引起不良或者廢品。
修正浪費。修正浪費是指因為次品的產(chǎn)生而導致的再加工或者再作業(yè)。
精益生產(chǎn)目的就是消除浪費,擴大產(chǎn)出,從而提升價值。精益生產(chǎn)認為浪費是萬惡之源,企業(yè)應該消除任何存在的浪費,不論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是管理上,甚至是辦公室的人員在工作中也會存在著各種各樣的浪費。
——程學友