精益生產(chǎn)所追求的目標不是“盡可能好一些”，而是“零缺陷”，消除一切浪費，快速應(yīng)對市場，追求精益求精和不斷改善，進而增強企業(yè)的核心競爭能力，提高企業(yè)效益。因此，企業(yè)需要實現(xiàn)在生產(chǎn)方面三個基本要素Q、C、D（質(zhì)量、成本、周期）的有效適應(yīng)。精益生產(chǎn)的目標就是要提高質(zhì)量，降低成本，縮短周期。但是任何企業(yè)在達成這三個基本要素的各個環(huán)節(jié)或過程中都會存在著浪費，所以精益生產(chǎn)也是消除浪費的一種手段和管理方式。精益生產(chǎn)認為在任何企業(yè)的任何環(huán)節(jié)中往往都會存在以下7種浪費：

精益生產(chǎn)的目標是消除浪費

過量生產(chǎn)。過量生產(chǎn)是精益生產(chǎn)認為的所有浪費形式中最嚴重的一種。其主要表現(xiàn)形式是生產(chǎn)了多于顧客實際需要的產(chǎn)品，或者生產(chǎn)的速度超過了顧客的希望。

動作浪費。動作浪費是指不能給顧客提供價值的任何人、材料、機器的動作都是浪費。

等待浪費。由于人、材料、機器、信息等引起的時間或者資源的浪費。

運輸浪費。運輸是整個生產(chǎn)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，運輸路線的長短以及運輸?shù)拇螖?shù)直接導(dǎo)致了生產(chǎn)周期的長短。

加工浪費。加工的浪費往往被別人忽視，比如說檢查、確認工作。但是試想一下，如果前段工序的質(zhì)量可靠，能夠滿足顧客要求，那這些檢查和確認工序就屬于一種浪費。

庫存浪費。精益生產(chǎn)認為庫存都是浪費，庫存占用空間，可能影響安全，并且還會引起不良或者廢品。

修正浪費。修正浪費是指因為次品的產(chǎn)生而導(dǎo)致的再加工或者再作業(yè)。

精益生產(chǎn)目的就是消除浪費，擴大產(chǎn)出，從而提升價值。精益生產(chǎn)認為浪費是萬惡之源，企業(yè)應(yīng)該消除任何存在的浪費，不論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是管理上，甚至是辦公室的人員在工作中也會存在著各種各樣的浪費。

——程學(xué)友