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程學友:精益工廠新建、現(xiàn)成規(guī)劃、布局優(yōu)化 三種類型的解決方案
2016-01-20 2164

A新建—全新建廠規(guī)劃


B現(xiàn)成—現(xiàn)成廠房規(guī)劃


C原地—原地大幅優(yōu)化


一、新工廠規(guī)劃的方法




二、現(xiàn)有廠房升級的方案




總體規(guī)劃產(chǎn)能—工廠規(guī)劃總綱,做什么產(chǎn)品,做多大的量,決定著規(guī)劃規(guī)模,是工廠規(guī)劃永遠的第一手需求資料:


1、產(chǎn)品BOM料表—了解產(chǎn)品的構(gòu)成,從產(chǎn)成品向前梳理


垂直整合策略—確認零部件自制的程度,對自制零部件生產(chǎn)需作車間規(guī)劃,對于外購與外協(xié)件需確定倉儲需求,而往往自制零件的車間規(guī)劃比總裝還要復(fù)雜


2、訂單批量關(guān)系—“品-量”與“批-量”的分析,是大批量生產(chǎn)模式還是小批量定制化的生產(chǎn),生產(chǎn)模式將不同


2、生產(chǎn)工藝流程—確認生產(chǎn)工藝,規(guī)劃作業(yè)單元


3、工藝環(huán)境條件—確定特殊區(qū)域環(huán)境防護


4、生產(chǎn)作業(yè)工時—作為資源測算重要參數(shù),需確認


5、物料包裝規(guī)范—用于制定物料倉庫的存儲方式


6、成品包裝規(guī)范—用于制定成品倉庫的存儲方式


7、輔助配套需求—用于配套設(shè)施規(guī)劃需求收集


8、優(yōu)化建議匯集—客戶自身提出的當前困惑、存在問題、規(guī)劃建議或在期望在新廠中實現(xiàn)的想法。




三、工廠規(guī)劃功能區(qū)劃


Step1-整體規(guī)劃原則


Step2-資源配置測算


Step3-人車物流動線


Step4-廠區(qū)模塊劃分


Step5-建筑輪廓設(shè)定


Step6-精益優(yōu)化方案


Step7-立體物流動線


Step8-樓層功能定位


Step9-建筑參數(shù)測算


Step10-參觀路徑規(guī)劃


Step11-整體區(qū)劃方案


Step12-建筑設(shè)計需求


四、工廠規(guī)劃通用原則





五、三種類型的廠房規(guī)劃步驟





六、廠房生產(chǎn)線設(shè)計




七、輔助設(shè)施規(guī)劃


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