貿(mào)易戰(zhàn)下的中國(guó)企業(yè)，承擔(dān)著很大壓力，中國(guó)不少公司，也都有比較明顯的出口依賴(lài)，面對(duì)美國(guó)的阻擊，今年難度增加。

    但是，貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)而言不一定是什么壞事，因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)有助于促進(jìn)中國(guó)企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)大，貿(mào)易戰(zhàn)來(lái)臨使中國(guó)企業(yè)更有機(jī)會(huì)深耕中國(guó)市場(chǎng)。

     面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)，國(guó)外很多商品都會(huì)受限，中國(guó)企業(yè)正好借此把握供給側(cè)改革和消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)，搶占中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)有著全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，所以無(wú)懼貿(mào)易戰(zhàn)。

     但實(shí)事求是的說(shuō)，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力還有所欠缺。因?yàn)檫€沒(méi)有掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。也還需要學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。貿(mào)易戰(zhàn)初期政府短期內(nèi)會(huì)采取一定的政策予以保護(hù)，但長(zhǎng)期看僅靠政策挽留行業(yè)根本不可能。

     所以，企業(yè)想生存，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就需要自身加緊修煉內(nèi)功，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)建設(shè)和管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓危機(jī)變商機(jī)！

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)也在不斷地尋求培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)的好方法。眾所周知，在企業(yè)內(nèi)部管理中，營(yíng)銷(xiāo)人員往往是思維最活躍、最不受約束、流動(dòng)率最高、最體現(xiàn)個(gè)人英雄主義的一群人。培訓(xùn)界提出的狼性團(tuán)隊(duì)的思路，尤其適合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建。

　　狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)就是像狼一樣對(duì)市場(chǎng)極具敏感、善于學(xué)習(xí)，像狼一樣堅(jiān)忍不拔、全力以赴，像狼一樣極富合作精神，像狼一樣具有大局意識(shí)、犧牲小我利益的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

課程大綱：

一、打造團(tuán)隊(duì)狼性，拿到成果

1、如何激發(fā)員工的理想、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，從“要我做”到“我要做”？

2、如何提升員工的溝通品質(zhì)和效率，減少內(nèi)耗，提高執(zhí)行力？

3、如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)目標(biāo)和挑戰(zhàn)時(shí)的自信和篤定，不斷找出可能性拿到成果！

二、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)冠軍打造

1、什么是真正的營(yíng)銷(xiāo)？

2、營(yíng)銷(xiāo)的八大武器

3、快速成交的方法

課程收獲：

第一部分：

1、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的秘訣

2、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要素

3、拿到成果的關(guān)鍵

第二部分：

1、打造營(yíng)銷(xiāo)冠軍的方法

2、結(jié)合道、術(shù)、器、魂的營(yíng)銷(xiāo)方式

3、成交客戶的武器