貿(mào)易戰(zhàn)下的中國企業(yè)，承擔著很大壓力，中國不少公司，也都有比較明顯的出口依賴，面對美國的阻擊，今年難度增加。

    但是，貿(mào)易戰(zhàn)對中國而言不一定是什么壞事，因為貿(mào)易戰(zhàn)有助于促進中國企業(yè)提升自身競爭力，同時中國內(nèi)需市場大，貿(mào)易戰(zhàn)來臨使中國企業(yè)更有機會深耕中國市場。

     面對貿(mào)易戰(zhàn)，國外很多商品都會受限，中國企業(yè)正好借此把握供給側(cè)改革和消費升級的機會，搶占中國市場。中國有著全球最大的消費市場，所以無懼貿(mào)易戰(zhàn)。

     但實事求是的說，中國企業(yè)現(xiàn)在競爭力還有所欠缺。因為還沒有掌握核心競爭力。也還需要學習與成長。貿(mào)易戰(zhàn)初期政府短期內(nèi)會采取一定的政策予以保護，但長期看僅靠政策挽留行業(yè)根本不可能。

     所以，企業(yè)想生存，搶占國內(nèi)市場，就需要自身加緊修煉內(nèi)功，扎扎實實做好基礎(chǔ)建設和管理，增強企業(yè)競爭力，讓危機變商機！

隨著我國市場經(jīng)濟的日趨成熟，競爭愈加激烈，企業(yè)也在不斷地尋求培養(yǎng)營銷精英團隊的好方法。眾所周知，在企業(yè)內(nèi)部管理中，營銷人員往往是思維最活躍、最不受約束、流動率最高、最體現(xiàn)個人英雄主義的一群人。培訓界提出的狼性團隊的思路，尤其適合營銷團隊的構(gòu)建。

　　狼性營銷團隊就是像狼一樣對市場極具敏感、善于學習，像狼一樣堅忍不拔、全力以赴，像狼一樣極富合作精神，像狼一樣具有大局意識、犧牲小我利益的營銷團隊。

課程大綱：

一、打造團隊狼性，拿到成果

1、如何激發(fā)員工的理想、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，從“要我做”到“我要做”？

2、如何提升員工的溝通品質(zhì)和效率，減少內(nèi)耗，提高執(zhí)行力？

3、如何引領(lǐng)團隊面對目標和挑戰(zhàn)時的自信和篤定，不斷找出可能性拿到成果！

二、實戰(zhàn)營銷冠軍打造

1、什么是真正的營銷？

2、營銷的八大武器

3、快速成交的方法

課程收獲：

第一部分：

1、激發(fā)團隊創(chuàng)造力的秘訣

2、提升團隊執(zhí)行力的要素

3、拿到成果的關(guān)鍵

第二部分：

1、打造營銷冠軍的方法

2、結(jié)合道、術(shù)、器、魂的營銷方式

3、成交客戶的武器