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企業(yè)管理系統(tǒng)實戰(zhàn)課程
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程學友:《中小型企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)》——程學友
2016-01-20 4597
對象
總經(jīng)理、副總、經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)部門主管、PMC部門主管、品質(zhì)管理人員等相關(guān)人員
目的
1.改變傳統(tǒng)思維解決現(xiàn)場綜合癥。 2.開源節(jié)流顧問公司的實戰(zhàn)案例分享。 3.解讀精益思想,了解精益生產(chǎn)的體系要求; 4.學習運用精益生產(chǎn)工具
內(nèi)容
開源
節(jié)流

中小型企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)


一、課 程 背 景

移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,各行各業(yè)都非常擔心在新一輪經(jīng)濟浪潮中,自己企業(yè)會不會被淘汰出局,100年的諾基亞都已經(jīng)出局,還有什么不可能?小米創(chuàng)始人雷軍說:專注、極致、口碑、快、這7個字就是移動互聯(lián)網(wǎng)思維!這七個字的精髓就是精益思想!

產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準時且價格更低,品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。管理者在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色! 既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本和人員。如何進行現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制,處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國企業(yè)現(xiàn)場管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。


你們公司是否正面臨著:

1、 量少、單多、交期急、頻繁換線,傳統(tǒng)流水線作業(yè)基本不能適應(yīng),該怎么辦?

2、 現(xiàn)場管理好像除了5S 就沒有什么可做了,但效率低下,不知該怎么辦?

3、 品種多,計劃變化頻繁,生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低,如何提高生產(chǎn)車間柔性,有效的保證生產(chǎn)進度?

4、 生產(chǎn)過程不穩(wěn)定, 機器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題常常發(fā)生,如何有效的控制提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率?

5、 現(xiàn)場經(jīng)常是出了問題后,人人相互推脫,事情一誤再誤,如何有如何激發(fā)下屬的主動性和責任心?

6、 企業(yè)成本一天天上漲,企業(yè)利潤一天天下降,甚至利潤為負數(shù), 如何破瓶頸?

——到底該怎么辦?

只要思想不懶惰,辦法總比困難多


二、課 程 目 標

1.改變傳統(tǒng)思維解決現(xiàn)場綜合癥。

2.開源節(jié)流顧問公司的實戰(zhàn)案例分享。

3.解讀精益思想,了解精益生產(chǎn)的體系要求;

4.學習運用精益生產(chǎn)工具;掌握如何開展精益生產(chǎn)的操作方法;

5.觀念,流程,規(guī)范一次到位;定義,計算公式,功能用途,改善途徑全部到齊。

三、培訓時間

2015 0909日下午2:00—5:30

四、主 辦 單 位

廣東開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司

五、承 辦 單 位

橙道網(wǎng)商會

六、講 師 介 紹:程學友

? 開源節(jié)流顧問公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理;

? 實戰(zhàn)派的資深咨詢師;

? 富爾高電子實業(yè)公司董事長;

? 精益求精影視傳媒公司董事長;

? 開心大藥房連鎖公司執(zhí)行董事;

? 中山大學博學堂(學道)教育培訓機構(gòu)董事、品牌講師;

? 中山大學博學同學會副會長;

? 北京大學匯豐商學院佛山同學會副會長;

? 北京大學EDP佛山管理咨詢委員會主任委員;

? 多家實業(yè)公司企業(yè)董事

? 工商管理碩士,高級品質(zhì)工程師,高級I E工程師;

? 10多年外資企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗,10多年高級顧問師經(jīng)驗;

? IRCA國際注冊QMS主任審核員,國家QMS標準起草人之一;

? CRBA注冊EMS審核員,HACCP審核員,OHS18000高級培訓教員;

? 中山大學等多家大學特聘教授;


曾獲十佳杰出青年,十大金牌顧問師、十大管理變革顧問等榮譽。2005年入選重慶市政府編輯的《足跡---重慶人在廣東發(fā)展紀實》,受到重慶市政府表彰。具有大型外資企業(yè)10多年高級經(jīng)理人經(jīng)驗程老師,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中,演講生動、幽默、剖析深入淺出,不僅案例豐富,且提供多種使用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力,感染力和意想不到的效果,被學員評為中國最實在、最切合實際的最受人尊重的顧問老師。程老師曾對600多家企業(yè)做過診斷及審核;對800多家企業(yè)做過培訓,參與或主導企業(yè)管理變革的企業(yè)300多家,編寫過185本案例及教材,在行業(yè)內(nèi)贏得廣泛贊譽及尊重。

[程老師曾輔導過的部分企業(yè)]

鼎熙通訊、 朗士照明、華鳳鋁箔、華藝衛(wèi)浴、新寶集團、佛山照明、高力制鎖、開達集團、尊車港連鎖、長虹集團、 美的集團、華峰紡織、亞泰機械、港口機械、中南機械、湖南煤礦機械、花都港口、華美汽修(全球波箱)、西江銅材、歐神諾陶瓷、高力電池、南沙東方火力發(fā)電、翔隆集團、開心大藥房、粵華照明、江門五邑大學、冠雄物業(yè)管理、南海大福摩托、新野壓鑄、嘉良五金、康暉壓鑄、藝星電子、銘詳壓鑄、興隆電鍍、凱德利辦公用品、青海水泥、陽江銀鷹集團、松寶集團、長沙聯(lián)力、武漢新日月集團、武漢設(shè)計院、夏桂秋面業(yè)、廣州時代化工、花都商學院、從化新年運輸、廣州金梅通訊、祥聲汽車電器、昆明建筑總公司、中國小刀中心、羊城科技集團、冠生電鍍等。


七、參 加 對 象

總經(jīng)理、副總、經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)部門主管、PMC部門主管、品質(zhì)管理人員等相關(guān)人員



八、培訓 地 點

佛山市南海區(qū)桂城寶石西路1號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園4樓407


報 名 熱 線(名額有限)

0757-86329073 ;

歐小姐 15986096627;


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