2018年3月31日上午，《精益HR管理體系》第一講“招聘與人才測(cè)評(píng)”在珠三角民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究中心開講。

企業(yè)精益HR管理顧問、權(quán)威人力資本專家張漫雪老師親授，為佛山市中小民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理、CEO、人力資源總監(jiān)等企業(yè)家和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人們作了一場(chǎng)生動(dòng)的課程分享。課程以HR的生存與發(fā)展之路、企業(yè)在人資上的困局、企業(yè)管理中情感距離的把控等實(shí)際痛點(diǎn)和案例為課程背景，圍繞“工作分析、崗位勝任模型的建立、招聘渠道與人才測(cè)評(píng)工具”重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，輔導(dǎo)學(xué)員們?nèi)绾螌⑷肆Y源部門效益前置；如何解決國(guó)內(nèi)中小企業(yè)強(qiáng)帥、弱將、殘兵等現(xiàn)實(shí)問題。

適當(dāng)把控“情感距離”

張老師開篇強(qiáng)調(diào)：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益加深，為了吸引和留住人才，企業(yè)管理者們消耗了大量的時(shí)間、精力與員工建立感情和培養(yǎng)感情，甚至有些管理者把個(gè)人情感影射到員工身上，認(rèn)為所有自己擁有和喜歡的，員工也一定喜歡。

“人”存在于社會(huì)，扮演著多個(gè)角色，也塑造了很多種形象，因角色和形象的不同，每個(gè)人的興趣、愛好、性格、認(rèn)知、價(jià)值觀等等都會(huì)有所差異，管理者喜歡的員工不一定會(huì)喜歡。所以，“人性”成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最難把控的東西。如果管理者的這種對(duì)員工不控制距離的情感付出不能聚焦到生產(chǎn)力上，必將會(huì)給企業(yè)帶來毀滅性的沖擊！

張老師總結(jié)：管理者在與員工之間的情感距離把控中，其一應(yīng)借用“務(wù)虛會(huì)”或“釜底抽薪”等手段，通過適當(dāng)?shù)木嚯x調(diào)控來打造個(gè)人的職業(yè)化、效率和生產(chǎn)力！其二應(yīng)重點(diǎn)把握招聘關(guān)口，為公司引進(jìn)更多優(yōu)秀基因的人才。

像做業(yè)務(wù)一樣做招聘

很多人認(rèn)為招聘工作非常簡(jiǎn)單，經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以輕松上崗，幾乎每個(gè)人都可以做招聘。但是如果想要把招聘做好，并做出效益，招聘人員除了要具備“自律榜樣力、高效執(zhí)行力、決策輔佐力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新力、溝通說服力、文案策劃力”外，還應(yīng)該像做業(yè)務(wù)一樣去做招聘。

為什么要像做業(yè)務(wù)一樣去做招聘？張老師向?qū)W員們作了詳細(xì)解說：第一，“選人”是企業(yè)戰(zhàn)略、模式、機(jī)制的落地根本；第二，“選人”是掌握職場(chǎng)人才的績(jī)效密碼；第三，“選人”是開啟“人本經(jīng)營(yíng)”的商業(yè)智慧！

做好招聘，就要根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段完善和優(yōu)化人才工作分析及建立崗位勝任力模型，就要有做業(yè)務(wù)的基因和沖勁，幫助公司源源不斷地引進(jìn)優(yōu)秀人才、降低用工成本，最終給公司帶來持續(xù)良好的經(jīng)濟(jì)效益！

HR第一生產(chǎn)效益：人才測(cè)評(píng)專業(yè)工具的學(xué)習(xí)與應(yīng)用

“人才測(cè)評(píng)專業(yè)工具的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是HR的第一生產(chǎn)效益。”張漫雪老師認(rèn)為，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力主要是人才，這是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力所在?？萍及l(fā)展與時(shí)代變遷，促使企業(yè)必須在原有基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)借助和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工具，而招聘作為企業(yè)人才把關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，新工具的學(xué)習(xí)和應(yīng)用更應(yīng)該一馬當(dāng)先。

《企業(yè)基因診斷》作為國(guó)內(nèi)唯一“個(gè)人工作能力”與“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力診斷”的專業(yè)工具，在招聘環(huán)節(jié)上，可以有效地幫助HR們進(jìn)行人才篩選與精準(zhǔn)招聘，能夠?qū)⑷瞬叛杆俚嘏c崗位進(jìn)行準(zhǔn)確匹配，提升人才在企業(yè)的“存活率”，并為企業(yè)打造一支具備競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，以及創(chuàng)建適合人才生存的生態(tài)環(huán)境。

最后，讓我們用一張合影結(jié)束今天的課程吧！

-END-